领导与管理 / 开普饭

左手职场.右手采购有故事.有方法.有工具这是2019年第88原创文章总239篇原创文章全文2172字,阅读时间约5分钟公司1.0:找人.业务初创期,不动声色.紧锣密鼓去找人. 公司2.0:招 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:岗位是企业不可或缺的一大基石,应细化.量化.规范每个岗位的管理.通过岗位规范化管理,确保所有岗位上员工坚持以客户为中心,有意愿.有能力满足客户要求.员工管理必须基于岗位规范 ...

作者:嵇国光管理视界有的公司组织架构层级8个以上,尤其是一些集团公司层级更多,就像政府机构一样,患上"大企业病". 组织机构不够精干高效,往往发生于较大企业.企业越大,这种现象就 ...

思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! 项目管理是企业管理中经常运用的工具,目前有众多的项目管理 ...

好高兴终于有机会被提升为主管带领小团队,但内心却感到有点坎坷担忧,底下那几只难搞的下属是否会信服我吗?我可以把团队带好,让老板满意吗? 当你从基层人员晋升为主管阶层时,除了工作内容有所转变,工作的态度 ...

面对不听话的下属无所适从,因为你不懂这九大"阳谋"! 1.树立对手.培养与他相似能力和业务范围的同事,逐步取代他,让他不再重要. 2.设计矛盾.让那些与他曾经发生过冲突的人一起工作 ...

近日在网络论坛中看到这样一个帖子,有位女销售吐槽道,在进入公司工作以后,一直希望自己能够得到领导重用,但是老板如果说话不算数,不讲承诺,那么他对于公司还是无法认可的,前不久就是因为老板已经说好,如果员 ...

在管理上,当领导就应该做到大刀阔斧,敢抓敢管,奖惩分明,杀伐果断,坚决打掉那些破坏你管理秩序的领头羊.这样,你才能够做到管理有序,秩序井然,效果突出.这种领导者,虽然会让下属产生畏惧,把他们当作凶恶的 ...

※本文共1842字,阅读全文约2.0分钟管理就是透过他人成事,让下属有条不紊地把更多事情做好. 领导事无巨细都过问.事事自己动,还何需"管理"呢? 很显然,在管理的过程中,领导事 ...

职场案例: 不久前看到有位女员工吐槽:她在进入公司工作的时候发现公司老板太欺负人,因为在结婚的时候竟然强制要求员工随礼至少1000元以上,对此有很多新员工其实都觉得老板的做法太过分,有些员工甚至提交了 ...

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作为公司中层,被上级领导批评管理下属不严该怎么办? 在日常管理中,领导会遇到某些下属不听安排,不服从命令的情况,无疑这给领导工作带来一定的压力与负面影响,对领导的权威性给予当头棒喝.关于这类问题,以下 ...

思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! 企业家至少有两种角色:管理者(Manager)与领导者( ...

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