创建一页纸项目管理的12步骤：27页一页纸项目管理，系统全面

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一页纸项目管理

目录

1、OPPM定义与特点

2、OPPM表格结构

3、构建表格12步骤

4、月度报表的解读

一页纸项目管理的定义与特点

定义：一页纸项目管理是为高层管理者准备的一种工具或者说是一份报告，这个工具使我们可以方便地与高层管理者就项目情况进行沟通。

特点：

1、一页纸项目管理的亮点是会适度的忽略精确性；

2、更清晰的展示项目负责人在项目中发挥作用；

3、一页纸项目管理并非要替代已有工具，而是在原有的基础上锦上添花。

创建一页纸项目管理的12步骤

1、标题

2、项目负责人

3、矩阵

4、项目分解目标

5、主要项目任务

6、使任务与目标一致

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