最令人头痛的行业研究，麦肯锡人是怎么做的？ / 开普饭

不得不说BA无论在国内还是在国外都是有很大的人才缺口的,互联网以及科技行业基本上都是数据为王的,目前传统的制造业都在积极地拓展数字化转型,加之万物的互联化,智能化,数据会成为公司决策以及判断市场环境变 ...

本文为大家收集了发布行业研究报告的网址及不同平台的报告重点,工作中需要调查行业现状以及未来的发展趋势时,访问下文的网址可随时获取最新的动态.(如果网址无法访问或浏览效果不佳,建议您将网址复制到浏览器查 ...

前几个月公司来了一位三十多岁的资深职业经理人DD,可以称得上是一个小主管.他有老婆有孩子却天天加班到深夜十一点半:他每天9点到公司,离开公司的时候还要把笔记本抱回家:而第二天早上又是9点都不到就出现在 ...

麦肯锡7S框架由麦肯锡公司员工汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼于1980年代初期开发,并被全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)用作基本工具,从那时起,它就被称为7-S模型. 麦肯锡7S模型是组织有效 ...

在组织变革过程中需要使用工具的时候,我们看到了很多文章在写7S框架,大部分都是介绍一下框架内容而已,这里我们一起更加深入的把7S框架如何作用于组织变革,从哪里可以切入,之间的逻辑关系是什么一起进一步剖 ...

"一别两宽,各生欢喜." 如果每个相爱的人都最终走进婚姻的殿堂,是不是就会拥有完美的结局? 在很大程度上,婚姻是男女双方自愿缔结的一个"盟约",这不应是限制彼此 ...

不久前,麦肯锡发布了一份针对中国的奢侈品报告. 报告作者接受采访时,特别提到了佛山和杭州这两座城市,指出: 佛山有钱人那么多,却没有一家奢侈品去开店: 杭州有钱人不过占全国1%,却拥有多达全国7%的奢 ...

今年5月,麦肯锡发布了<2017中国奢侈品报告>,研究对象是中国富裕人群,即家庭年收入30万以上的. BOF也有报道,<在中国开店,奢侈品牌还有哪些城市没有考虑到?>采访了麦肯 ...

笔记使用指南: 麦肯锡工具快速索引: 本文核心内容纲要: 一.塑造更好的自己取得进展坚持下去多面反省二.与他人一同成长沟通联结理解三.精通流程管理生产力以及流程管理的利器四.向前多 ...

作者:梁乐华,Martin Lehnich,Alexander Will 中国汽车行业正处在一个大变局的时代.受市场.竞争.客户.监管和技术等五个核心因素的影响,跨国和本土车企均面临着严峻的生存挑战. ...

提示: 发现和分析问题的七个步骤课件,总览发现和分析问题的七个步骤课件,预览,39页正文到此结束若需源文件,请转发+私信"资料" 推荐: 37页的SWOT分析法培训课件,内 ...

最令人头痛的行业研究，麦肯锡人是怎么做的？