学学精益管理的25个工具 / 开普饭

管理到底管理什么,要回答这个问题,首先要搞清楚什么管理,中国很早就有管理思想,只是没有普及,多用于军事,像孙子兵法:到了近代,西方管理思想不断传入中国,最具代表性的是泰勒科学管理,它更注重生产,经营: ...

阅读: 许多今天被称之为"市场营销"的活动充其量是有组织和系统化的销售活动,其中的主要工作被整合在一起,成为协调一致的活动,这完全是有好处的,但它的出发点仍旧是我们的产品.我们的顾 ...

精益生产管理工具使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用.多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果. 1.追求零库存精益生产是一种追求无库存生产,或使 ...

<医疗质量管理办法>发布,对规范医疗质量管理有着重要的指导作用.质量管理是医院管理的核心,企业的质量管理通常都有自己特有的一套工具,质量管理靠工具来做,还要有统计和分析,工具可以更直观更方 ...

不知道身为企业老板的您有没有这样的感觉,财务是一个企业的根基,每个准备上市的企业都要求财务清晰,虽然您的企业还没发展到上市的地步,但中国人的作风向来都是未雨绸缪,提前学习财务总没错吧? 财务通常泛指: ...

精益生产(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,发展至今有很强的体系和方法论.本文通过25张PPT图片学习精益生产常见的25种工具.

精益生产管理项目的三大工具: (一)看板. 准时化是在必要的时候,生产必要数量的必要产品或零部件.准时化是丰田生产方式的核心,能够彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品库存.原材料库存以及人员过剩等各 ...

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企业越来越激烈的竞争,越来越多的问题,其中许多都是由于管理不善造成的.生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理质量的集中体现.怎么做好精益生产现场管理与改善呢?本文来给大家介绍一下精益生产现场 ...

本文为头条号作者发布,不代表今日头条立场.

尽管,精益管理改善起源于制造业,但几乎全球所有的行业与所有类型的组织都可以从中获益.今天我们分享5个更为重要的精益管理改善工具! 01.Kaizen改善改善,是一个加速流程改进项目的方法. 改善,是 ...

精益生产管理方法十大工具的使用步骤这里列出的步骤仅供参考,因为实施精益生产管理方法是必须要对企业现场进行调研诊断后,根据现场实际情况去设立针对性的实施步骤的. ◆第一步:现场5S活动: ◆第二步:看 ...

下面给大家对几个在精益管理改善过程中经常使用的部分工具进行介绍. 一.精益改善地图改善地图步骤:第一步,绘制横轴,将业务流程进一步梳理.细化为日常工作环节.第二步,绘制纵轴,根据不同的流程,明确相应 ...

学学精益管理的25个工具