你是领导，你能否接受下属越级汇报？处理越级汇报的原则和方法，是什么？ / 开普饭

师父要离职了,他跟我说的话,让我很受用. 如何在职场中做到专业有个性,并且可以让自己发展更好. 1.向上管理当项目出现争议的时候,首先不是急于让领导给出决策,在此之前需要学会如何把问题汇报给领导,领 ...

问领导带我去跟大领导汇报工作.大领导提了一些问题,主要是领导汇报,有些问题我辩解了几次.自己是不是不应该这样做?大领导会在意吗? 老部长支招你好! 一.作为领导的随从,跟随领导去向更上一级的大领导 ...

值得收藏的好问题!领导不要小聪明,要大智慧.这些角度我不说,没有人说.值得一读. 有道无术,术尚可求也.有术无道,止于术. 给下属安排工作,有门道.有的领导安排工作,下属根本不动,或者迫于压力而动一下 ...

在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...

长按此二维码派活最显领导的功力和水平. 作为一个领导,最体现管理智慧的就是安排任务.愚蠢的领导,乱点鸳鸯谱,搞得鸡飞狗跳.怨声载道,一不留神就会引火烧身.聪明的领导,安排的井井有条.皆大欢喜,谈笑间 ...

面对不听话的下属无所适从,因为你不懂这九大"阳谋"! 1.树立对手.培养与他相似能力和业务范围的同事,逐步取代他,让他不再重要. 2.设计矛盾.让那些与他曾经发生过冲突的人一起工作 ...

编辑部铸造网络平台昨天 1．要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭. 2．别把老板和上司当傻子,他装傻 ...

在职场,要想取得成功,处于巅峰,那你就必须得注重细节,不注重细节的人,是肯定没法走多远的.尤其是与领导之间相处,有的情况下,个眼神.个动作.几句话.甚至于是一个神态,都很有可能具备着一些潜移默化的影响 ...

在职场中,一个好的公司,一个优秀的团队,都离不开有水平的领导来带领.而一个领导有没有能力,也可以从一些很小的方面体现出来,与员工之间的沟通能力,团队的工作效率都能体现出来,有水平的领导能给公司.给员工 ...

在职场,要想取得成功,处于巅峰,那你就必须得注重细节,不注重细节的人,是肯定没法走多远的.尤其是与领导之间相处,有的情况下,个眼神.个动作.几句话.甚至于是一个神态,都很有可能具备着一些潜移默化的影响 ...

作为主要领导,为调动下属工作积极性,有必要给下属充分授权,让下属有权工作,有权决策,有权督导,有权考核,这其实是有效提高领导工作效率的重要方法.但是,这种授权,绝不是分权,更不是放权,也不是让权力失控 ...

你是领导，你能否接受下属越级汇报？处理越级汇报的原则和方法，是什么？