战略思维的8个维度 / 开普饭

本文内容简介: 战略推演既是达成战略共识的过程,也是演绎战略的逻辑与方法.它将推演应用到战略管理领域,围绕机会洞察路线设计资源配置三大战略要素,通过七个步骤,厘清战略逻辑,明确企业战略意图,为进一步的 ...

第十章战略思维与创新第一节战略思维的新视角:创新一.熊彼特的创新理论二.技术创新战略三.制度创新战略第二节战略思维的新发展:竞争优势一.比较优势:传统战略优势二.竞争优势:当代战略优势

企业的通用战略可归纳为三种类型:总成本领先战略.差异化战略和聚焦战略,是公司进行战略思考的基础. 1.总成本领先战略采用总成本领先战略的企业往往努力实现生产成本和分销成本的最小化,以便能够以低于竞争 ...

一.什么是营销战略? 1.战略层面:依据战略规划,确定目标市场,制定营销组合,予以有效实施. 2.计划层面:依据行业趋势,结合竞争环境,整合内外资源,制定经营计划. 3.实施层面:依据营销计划,监控执 ...

厉害的人是怎么快速吃透一个领域的?为什么有的人能超级斜杠,既是作家,又是投资者.战略咨询师.书法家,还开酒吧,而有的人摸通一个行业都费劲? 真是后者笨.不够努力,而前者聪明又学得快吗?当然不是.我们在 ...

什么是战略思维?1张图,8维度,职业经理上升路 1.更"远"一点,形成"远见": ► 行业远见:行业的洞察,预见市场的发展趋势. ► 组织远见:愿景的规划,谋定 ...

劳伦斯·D.迈尔斯曾经留下这样一句至理名言:"改变想法是解决问题的重要一步." 生活中大家是否都经历过这样的场景,快期末考试了,发现还有很多知识没有学?领导布置了一个任务,却不知道 ...

过程越复杂,则衡量就越困难.组织变革本质上是复杂的,因为它通常会影响组织的几乎每个部分,而且这个过程涉及人.与简单地阅读图表或监视项目里程碑相比,衡量变革转换的有效性要困难得多.但是,这样做将使你能够 ...

人力资源能够增加与组织关键业务利益相关者和客户相关性的人力资源职能,视角由外而内的为组织创造价值,是组织的期望.在现代经济社会中,相关性就是价值,没有关联性就会被抛弃. 企业目标与外部利益相关者保持关 ...

忧患意识,惶者生存不少优秀企业家都有类似"偏执狂"的心理倾向,"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐". "偏执狂"基因,最显著的表现是&quo ...

大脑是一个三维物体的说法似乎没人能够反驳.然而,Arturo Tozzi和James Peters的研究质疑了这一事实. 意大利科学家认为,人类大脑可以是一个具有曲面的存在,可以将其描述为四维功能.观 ...

迷者师渡|悟者自渡当下 · 合一当我们看到每一个人的"性"有所不同的时候,他们一定都会发挥出各自的作用灵魂朗读:净思 "物尽其性,人尽其才." 品鉴 ...

文化提升品位,阅读改变生活你所未知的,在改变你的未来从去年开始,一个神奇的视频在网上很是火爆.视频名为<带你进入四维世界>,由一位自称麦克(MIke)的华人边演示边做实验边讲述. 看过 ...

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