乱谈管理（管理者要找到自己的“卓有成效”） / 开普饭

对于年轻员工,由于社会阅历浅,经济能力一般,Ta们要承受的工作和社会压力其实并不小.但外界却经常指责他们抗压能力差!因此,企业和管理者有必要协助Ta们做好压力管理.快速融入企业,产生价值. 作为管理者 ...

怎么摆平不服从管理的下属? 一般提这样问题的都是相对基层的领导者,高层次的领导人员会用"道"解决,中低层的领导者还是应该采取"术"的方式来快刀斩乱麻. 大道至简 ...

无论你是刚上岗的新晋管理者,还是在岗多年的管理者,不同的阶段会有不同的需求和挑战,是否胜任,不是看过去,而是看现在,所以,只有不断学习,不断提升,才能在管理工作里获得进一步的成效,以下简单列举了几项, ...

管理学中有个著名的"锅盖原则",是说你的领导力有多大,你的成就就有多大,你的成就永远不会超过你的领导力.拿破仑也曾说过"只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵". 自我 ...

文/陈春华文章来源/春暖花开导读:计划管理是企业管理的基础,但却是最容易被企业家忽视的.企业发展得好不好,计划管理是其中的一个关键.本文从计划管理的认识.制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计 ...

作为部门经理,如果受到员工的普遍欢迎,那么在开展工作的时候就会容易一些.怎样才能成为一个受欢迎的经理呢?基本上有以下六个要求. 1.具备亲和力具备亲和力的人让别人感到亲切,愿意接近,反之,则让人产生 ...

作为部门经理,有相当一部分工作是需要在上级的领导下进行识别.分析后进行部门内部的分配的,所以,与上级的相处是部门经理的必修课. 第一,掌握上级心理部门经理也有上级,只有得到上级的认可.信赖,才能更好 ...

我们每天都生活在一个团队中,不可避免地,团队成员间会发生很多冲突.如何处理这些冲突,是每个成员都要了解的,作为管理者更要学会处理冲突. 人际的两种行为方式 1.合作性行为合作性行为,就是一方力图满足 ...

◆老虎的孤独作为森林王国的统治者,老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦.他终于承认,原来自己也有软弱的一面.他多么渴望能像其他动物一样,享受与朋友相处的快乐,能在犯错误时得到朋友的提醒和 ...

与众多在企业做管理的.做产品的朋友交流,有下面几个观点经常出现: 1.现在的员工难招: 2.现在的员工难留: 3现在的员工难管: 4.现在的员工不知道感恩: 5.现在的员工想法太多了-- 我想,类似的 ...

管理者需要学习吗? 答案是肯定的. 管理者每天都要面对管理上的问题,所以要不断地改变观念,不断地学习,并且运用到工作当中. 那么,管理者学习的特定有哪些呢? 1.管理者的学习是为了提升能力例如:19 ...

管理是方,领导是圆.管理对事,领导对人.管理是起草制度,制定流程,配置资源.领导是激发意愿,培育能力,描绘蓝图. 方的东西往往缺乏灵活性,不能随意变通,是原则性的东西.因为管理是方,所以管理必须是刚性 ...

乱谈管理（管理者要找到自己的“卓有成效”）