领导暗算下属的办法有很多,这5个阴招经常用!
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老A想辞职,因为领导当众羞辱他.我对他说:"你这么灰溜溜地走了,那不是遂了他的愿?我教你一招!让你就算走,也让那个家伙不好受!" 老A听我这样说,道:"你不会是叫我去 ...
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人到中年还在这三类工作岗位中妥协,不懂得拒绝,会被欺负
前不久在论坛中笔者看到有位女销售分享了她的工作经历,这位女销售在一家销售公司工作了三年的时间,而公司方面也是拖欠的女销售近15万的年终奖金,一直都没有发放,让女销售实在是没有办法,年底更是接到群通知, ...
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领导收拾人的五个阴招
很多长期混职场的人,对于领导收拾人的阴招都有深刻的认识,经过总结,领导最常用下面这五个阴招收拾大家不知道情况的人,还对自己的领导感恩戴德,其实领导的背后没有几个是阳谋,绝大部分都是阴谋. [1]让你做 ...
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阴谋?阳谋?领导收拾人的五个狠招
牛局说:很多长期混职场的人,对于领导收拾人的阴招都有深刻的认识,经过总结,领导最常用下面这五个阴招收拾大家不知道情况的人,还对自己的领导感恩戴德,其实领导的背后没有多少是阳谋,绝大部分都是" ...
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下属具备这3点,就算没职场野心,领导也会想办法废了你
领导和下属基本就是一家公司的基本的组成结构了,要么自己是下属,要么自己的领导,但总会有比领导还要高一级的人在,也总会有比下属要低一级的人在,二者的都是相互的,那么作为职场的底层下属,有的人没有很大的抱 ...
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领导控制下属四个办法,简单直接,下属不服不行
很多人认为领导的工作很简单,无非就是管管人,安排一下工作那么简单.殊不知,其实领导不仅要面临上级的压力,也会有来自下属的压力,稍有处理不当,很容易就会饭碗不保.所以作为领导,不仅要有专业的工作能力,还 ...
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领导对下属好不好,看这三点就够了,越早明白越好
我们要想在职场上有好的发展,除了自己的工作能力和工作效率,还要和领导有良好的关系.因为你要升职.要想有好的发展,和自己的领导也有很大的关系.一个好的领导会让下属有一种归属感,无论下属遇到什么困难,领导 ...
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自古以来,领导提拔下属都是从这三类人选出,如果你不是,没机会
作为领导提拔谁,是个大学问,很多不懂权谋的领导往往提拔能干的人,有成绩的人,而实际上这类人才通常都是恃才傲物的,被提拔上来之后,认为这一切是自己努力得来的,对领导毫不感恩,这类领导内心会斥骂这类人是白 ...
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领导对下属的奖赏要循序渐进,不可操之过急...
领导对下属的奖赏要循序渐进,不可操之过急,奖励太快.否则会欲速则不达,尤其对于年轻人,尽量避免多次破格提拔,否则越往后下属权力越大,贡献越高,但上升空间却越少,反而促使能干的下属离开组织.在行政等级受 ...
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驭人术:领导驾驭下属,要有一种“城府”,...
驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用 驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用:真正高明的领导者,在驾驭下属时,往往 ...
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领导提拔下属前的单独谈话,最在意的是什么?
有过职场升职经历的人都知道,领导准备提拔下属之前,一般都会单独跟下属进行一次面谈,有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织,有些一把手会亲自参与整个流程,但是下属晋升之前的面谈工作,非一把手莫属. ...
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李亮_领导批评下属的5个技巧,一旦掌握,下属反而感激你
身为领导,在管理下属时,一个主要内容就是奖罚分明.员工有功劳了,要奖励:员工犯错了,出问题了,工作表现不好了,则要对其进行批评.批评下属也是一门管理学问,并不是一件简单的事情,批评得好,能促使下属改进 ...
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从前有个领导强迫下属喝酒,当晚就丢了工作
厦门国际银行的一位校招新员工,因为不能喝酒,在公司聚餐之前,就主动向领导报备致歉. "对不起,领导,身体原因,真的不能喝酒." 没用,等到吃饭那一天,他最担心的事情还是发生了. 被 ...
