采购与供应部门绩效考核指标KPI计算公式！ / 开普饭

本文修选于<采购与供应商管理>(人邮出版社柳荣著) 绩效方案必须与采购战略想协同,因此,在制定供应商绩效考核指标中,企业也应当基于采购战略进行设计,并将之融入到整个供应商管理当中,形成 ...

著名管理大师德鲁克曾说过:"如果你不能评价,你就无法管理."绩效考核只是检验供应商绩效的一种方式,而不是最终的目的.通过绩效考核,在买卖双方之间搭建一座反馈沟通的桥梁,发现优质的供 ...

前言最近,经常听到采购供应链人员私下抱怨,技术相关部门先期在我们采购部门毫不知情的情况下确定供应商和价格.技术.交付等合同要素,只通知我们采购下单购买.虽然我们多次跟相关部门反馈:采购部门被忽略和替 ...

前言如果要培养两个小孩:一个方向为钢琴家,一个方向为足球运动员,如何设置他们的绩效指标?深信大家很清楚两个完全不同的绩效KPI指标体系,虽然同样都是培养小朋友,但是指标差异巨大. 本文最大的价值在于 ...

图1:销售部-绩效考核指标库图2:外贸销售部-绩效考核指标库图3:市场部-绩效考核指标库图4:人力资源部-绩效考核指标库图5:财务部-绩效考核指标库图6:行政部-绩效考核指标库图7:招商部 ...

绩效考核的9个维度企业的生产制造部门,可以从如下9个维度,进行绩效考核: 生产规划与进度管理,含, 生产计划制定与任务下达. 生产计划实施与进度控制. 新品研发: 生产质量管理与创新管理,含, 质量 ...

绩效管理是企业战略目标落地的重武器,其本身也是企业的管理指挥棒,有了绩效体系,就能指到哪里就要打到哪里.今天分享给大家的是:房地产9大部门57项绩效考核指标...... 一.总经理办公室绩效考核体系 ...

某市政公司部门季度考核KPI指标案例(商务.投标.采购部) 原创薪酬绩效管理赵国军2020-08-20 13:55:15 1.商务部季度关键业绩考核指标及评价标准示例商务部季度关键业绩考核指标及评价 ...

生产经理到底怎么选绩效指标是最有效.最好搭配的? 我来写几个指标: K1产值额或销售额,这个指标很重要,为什么我要说这个指标很重要?好多生产部经理不太喜欢考核这个指标,因为他会说这个老师,我们生产部就 ...

高层是隐患排除者,中层是具体解决问题者,基层是解决方案提出者.高层的价值是预防问题再次发生.中层的价值是分析问题.解决问题. 一.战略对人力资源的影响战略对人力资源管理的影响,我归纳起来有这么几点: ...

虽然说,绩效指标设计是源自企业战略目标的分解,但绩效考核指标又是一个独立的设计体系,它有自身的技术要求. 一般来说,绩效考核指标设计有五个步骤: 一.明确绩效考核指标设计的目的. 1.我们为什么要设计 ...

供大家参考,可以选择其中部分即可

2017年,我启动了流程星火计划(Process Spark Program),详见<我有一个梦想:流程星火计划,燃烧未来!一起来!>(关注公众号后,点击[星火计划]菜单查看.) 漫画流程 ...

采购与供应部门绩效考核指标KPI计算公式！