执行力差是现象，管理不善才是本质 / 开普饭

企业能否活得久,靠老板的战略力:能否活得好,靠管理者的自驱力:能否活得了,靠员工的执行力.三种能力,是企业生存与发展的根基,源自老板的思维中,根植于管理者的心中,留在员工的行动中. 真正优秀的老板 ...

执行力的问题,是很多团队经常遇到的问题.定好了制度.立好了目标,想着一切就会顺顺当当的进行下去.但是,在执行的过程中,很多团队管理者发现,事情远不是自己想象的那样. 比如:大多数团队,在岁末年初,或者 ...

企业执行力是个老生常谈的问题. 无论对于任何行业来说,只有宏伟战略和优势产品都是远远不够的,决定成败的关键在于具体工作是否可以顺利推进与落地,搭建起现实与愿景之间的桥梁. 执行力,就是基层员工的战斗力 ...

在课堂上,有人私下嘀咕:道理我都懂,问题是不知道怎么做.也有说,道理谁不会,问题是做不到呀!而当你教他具体方法时,有人又会说,这些方法对我不实用,反正是用不上. 上课听听感动,想想激动,回去一动不动. ...

在企业管理咨询服务中经常会遇到这样一个问题:如何解决企业执行力差的问题? 谈到执行力很多企业老板并不陌生,但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈,尤其是在一些国有企业.中小型民营企业和家 ...

员工执行力差的五大原因 1.员工不知道干什么 2.不知道怎么干 3.干起来不顺畅 4.不知道干好了有什么好处 5.知道干不好没什么坏处解决执行差难题的五大方法: 1.目标明确目标明确就是要落实指标 ...

许多企业都喜欢执行力强的员工,因为在一定程度上,执行力也代表了企业的竞争力. 然而,大部分企业总是把执行力聚焦于个体,忽略了系统.健全的顶层设计才是其根本保障,一旦出现执行不到位或其他问题,就只会怪罪 ...

那时候,我对他说:'如果你想做这个项目,只要在其他人那里加盟做就行了,不需要你自己去摸索,也不用解决资源问题,人家都会帮你解决,你只要去tui广就行了.' 之后,他自己就在网上找到并联系了做这个项目的 ...

所谓执行力,就是部门和个人理解.贯彻.落实.执行公司决策和工作任务的能力.它是企业竞争力的核心,是战略落地.获得效益的关键.在中国,华为是执行力创造商业王国的一个典范,甚至有人这样形容任正非的成功:偏 ...

执行力差是现象，管理不善才是本质