员工执行力差是表象,管理不善才是根本,提高执行力,从中层抓起 / 开普饭

付金浪近年来组织减员增效(downsizing)和企业并购浪潮给许多组织中的中层管理人员带来了极大的负面影响.在致力于提高效率的过程中,许多中层管理职位被撤销了.中层管理者,是一个组织中起承上启下作 ...

酷热的暑假, 看到朋友圈都在刷屏,谁出去玩了, 谁又去旅游了,谁又去避暑了, 苦逼的我们在上班,没有暑假寒假, 没有节假日,没有淡季旺季,只有努力跟不努力. 7月已过,是无悔的7月还是遗憾的7月呢?各 ...

团队要出成绩,员工要有超强的执行力.而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因,其实要从自身来找.没有执行力一切等于零. 员工没有执行力,无外乎两个原因: 一个是领导无能,一个是制度无能! 个别员工执行力差 ...

作者:酵母酵研院来源:创业酵母(ID:chuangyejiaomu) <致加西亚的信>传入国内之后,陆续成为很多企业管理者眼中的"圣经",有的管理者会采购一批书分发给 ...

员工执行力差的五大原因 1.员工不知道干什么 2.不知道怎么干 3.干起来不顺畅 4.不知道干好了有什么好处 5.知道干不好没什么坏处解决执行差难题的五大方法: 1.目标明确目标明确就是要落实指标 ...

许多企业都喜欢执行力强的员工,因为在一定程度上,执行力也代表了企业的竞争力. 然而,大部分企业总是把执行力聚焦于个体,忽略了系统.健全的顶层设计才是其根本保障,一旦出现执行不到位或其他问题,就只会怪罪 ...

所谓执行力,就是部门和个人理解.贯彻.落实.执行公司决策和工作任务的能力.它是企业竞争力的核心,是战略落地.获得效益的关键.在中国,华为是执行力创造商业王国的一个典范,甚至有人这样形容任正非的成功:偏 ...

看到一个很有意思的提问: 很多领导总认为员工执行力不行,导致自己的战略规划执行不下去.但其实,这是领导管理无能的表现吧,你们怎么看? 要我说,这个问题的答案,取决于是谁来问. 什么意思呢?我将分三个部 ...

部下的素质低,不是你的责任:但不能提高部下的素质,是你的责任. --张瑞敏 01.执行力差的16大根源 1)目标不确定: 2)战略不清晰: 3)指令不明确: 4)渠道不畅通: 5)人员不到位: 6)结 ...

△ 是新朋友吗?记得先点美宝老师关注- 同一件事,"做完"和"做好"这中间还是很大的区别的. 好文2432字 |7分钟阅读很多企业家都经常会问自己这样一个问题 ...

员工执行力差是表象,管理不善才是根本,提高执行力,从中层抓起