管理者一定要闲。做管理的人，一定要比手下... / 开普饭

谈到执行力很多企业老板和管理者并不陌生,但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈,尤其是在一些国有企业.中小型民营企业和家族企业中表现的更为突出.本文和各位企业老板及管理者作一简单剖析梳理 ...

华为的高管团队都用"4零4查9度" 1.四个零零借口零拖延零返工零扯皮 2.做到四个查查方案查进度查配合查结果 3.抓住九个度工作的态度落实的进度目标的精度 ...

一群人做事,不是简单的个体叠加,而是需要一套科学的管理方法,消除内耗.形成合力,才能发挥出"团队的力量",实现1+1>2的效果. 这就是组织系统的作用. 那如何搭建企业的组织 ...

这是粥左罗的第 1484 期分享作者 l 蔡冲编辑 l 锁骨养鲸鱼来源 l 菜刀少爷(ID:mrcaidao) 分享 l 粥左罗(ID:fangdushe520) 今天这篇主要想讲讲管理与被管 ...

在百度或知乎上搜索"下属"一词,首页都会出现"下属不服管怎么办"这样的问题. 本质上这些都反映的是管理者的个人威信,也就是下属对管理者的认可度和信任度. 你应该 ...

来源:春暖花开(ID:CCH-chunnuanhuakai) 作者:陈春花授权转载,文章观点不代表丰融视界立场. 今天我们的环境发生了根本性的变化,即使阿里.腾讯.京东这样的互联网巨头都不得不调整自 ...

作者 l 蔡冲这篇谈谈"管理者的特质",什么样的人适合做管理?如果这个问题不好直接回答,你不妨间接思考一下,过去的职业生涯里,你经历过几任领导,你最佩服哪些,你觉得他们算不是好的 ...

我们通常喜欢去衡量一个人是否具有管理能力,那到底怎么样才可以称得上有管理能力呢?下面总结出6个标准供大家参考! 一.沟通协调能力有一句话大家可能听过:作为企业的高管,注重的往往是概念能力:作为企业的 ...

欢迎来到凡昌新零售新微言支持孟凡昌原创专业实用文章 "严格才是大爱"这是一句极其有内涵的话,但是当你的上司与对你真正严苛时,你还会真的会和颜悦色的认同吗?优秀的零售企业都是绝对 ...

做管理,就是不怕员工走人!如果怕员工走人,最后要么被平庸员工绑架,要么被明星员工绑架. 平庸员工就是,做不出结果,又喜欢抱怨,还破坏公司的规则的人. 如果你怕这种员工走了没人干活,留下平庸员工的结果就 ...

管理者一定要闲。做管理的人，一定要比手下...