门店销售管理手册（序） / 开普饭

门店标准化手册:明确了店长应该干什么?怎么干?干到什么标准? 门店有标准,才有执行力! 优衣库柳井正:连锁经营不应以总部为主导,而应该以门店为中心,店长才是公司的主角! 门店标准化管理包含:店长岗位职 ...

回想起来,我自己真正从事一线销售的时间,其实不算太长,然而其中经历的种种,却足够我一生铭记不忘.也正是因为这样的经历,引起了我深深的反思,我后来才会对销售乃至于营销这门学问,孜孜不倦地进行探究,并最终 ...

门店标准化:明确了店长应该干什么?怎么干?干到什么标准? 门店有标准,才有执行力! 连锁门店不可替代的竞争力:体验.服务.情感! 连锁门店核心竞争力中心建立标准.训练标准.执行标准:就是门店标准化的过 ...

门店标准化手册:明确了店长应该干什么?怎么干?干到什么标准? 门店有标准,才有执行力! 门店运营管理手册:就是储备店长工作标准化.初级店长工作标准化.中级店长工作标准化.高级店长工作标准化,把门店人. ...

对于服装企业而言,门店是销售和毛利的实现者,门店是企业的利润中心亦毋庸置疑.麻雀虽小,五脏俱全.店长是门店之魂,提升店长的综合能力是提升门店盈利能力的必由之路. 对门店店长来说,对店铺管理手册.表格. ...

门店管理,我听过最完整的就是广州建众培训老师讲的5A,门店管理的内容就是"人.事.物.势.客".但是说到管理的细节,那就是需要很多工具和流程的. 近四年的时间里,关于门店管理的文章 ...

[温馨提示] 本<选址手册>一共有30页,给您概述了连锁企业如何总结选址的经验,逸马专注连锁16年,为您整理成电子文档. 如果您觉得这份资料对您有帮助,希望获取完整的<选址手册> ...

连锁界业内有句话:门店最重要的是什么?第一是选址,第二是选址,第三还是选址. 由此可以看出,一家门店的选址对于门店的生存和经营起着至关重要的作用.开店初期,选址大多是老板,创业者自己亲自去找,开着车满 ...

接上篇内容(连锁企业如何从0-1的打造自己的会员体系?)我们谈到如何从0-1打造连锁企业会员体系,并根据数字化的工具引用了两份教材. 构建起来企业的会员体系后,会员运营也是门店工作中的日常重点工作.现 ...

现在很多店长的现状"忙,盲,芒"店长标准化复制,明确自己应该干什么?怎么干?干到什么标准! 知道店长的重要性,店长的角色认知,店长的职责认知,并制定店长标准化内容. 没有个人的成长 ...

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