企业想要持续成长，必须具备增长型思维 / 开普饭

文 / 何屹,华夏基石产业服务集团副总裁.联合创始人来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 今天跟大家分享的主题是组织能力建设的几个关键命题. 组织这个命题太大了.探讨组织的问题,别说 ...

"我们持续成功有三个要素.第一.必须有一个坚强.有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评.第二. 我们应该有一个严格有序的规则.制度,同时这个规则.制度是进取的,以确定性来应对不确定性 ...

这几天我一直在思考接下来的一年公众号应该坚持什么,改变什么.上一篇在某种意义上与过去都有所不同.主题更加的发散,内容涉及到的话题更加多元. 从到目前为止的浏览量和互动来看,比过去很多篇要稍好一些.但这 ...

国企管理变革组织离客户太远,决策重心过高,程序多.审批环节过多,机构臃肿,信息不畅.未来的国有企业,管理变革主要是"瘦身",程序要简化,机构要合并,组织要扁平化. 一.国有企业人 ...

导读:我们常常说改革难.转型难,很大原因是在整个组织的思维惯性上卡了壳.满足于完成企业KPI,满足于已经取得的核心竞争力,满足于自己对于行业的经验,不愿意冒险,不愿意尝试新东西,这样的组织就是非增长型 ...

文无味(金) 最近,有报道称北京字节跳动公司创始人张一鸣,辞去了CEO的职务. 大家肯定比较困惑,张一鸣把抖音和头条做得这么火,发展正是如日中天时,为何他要辞职呢? 张一鸣在给员工的信上说,公司规 ...

在这个星球,我生活了 36 年. 独自从东北县城出发,到西部求学,定居深圳,现在带领一家 200 多人公司. 一路走来,有很多的感悟和收获,我会在每月的第一天,分享给大家. 和大部分人一样,我也有曲折 ...

文 / 9C产融周永信我们前文分析了企业快速增长的三大要素,即外部重大机会.内部资源能力.内外匹配(见<企业要想快速增长,必须具备三大条件>).在这三大条件具备时,企业就会快速增长. ...

我的投资大逻辑非常简洁直观:买入一个能在5年甚至更长的周期持续成长的企业.据我观察,只要买入价格不离谱,从5年的视角来看这些企业都是赚钱的.赚多赚少取决于这5年企业发展的速度和你买入时候的估值.但核心 ...

处于高速发展期的同质化快消品赛道,一个企业要想胜出,应具备如下几点:一.在拼刺刀的快速扩张期,扩张速度一定要快,不能给中小养殖户和众多散户更多喘息的机会,利用资金.技术.成本和国家的扶持政策实行降维打 ...

内容简介: 面对汹涌而来的互联浪潮,企业如何实现持续发展?对这一时代难题,本书给出了回答--组织进化. 开放.动态.连接.迭代,泛在互联的这些特征,指明了组织的未来:在网络中成长,在融合中共创,是一种 ...

我们身边有一个很有意思的社会现象,那就是在高考填报志愿时,家长们会费尽心思.绞尽脑汁地帮孩子选择一个"好"专业,甚至是花重金请教专业人士,为了给孩子报考简直是煞费苦心.然而孩子毕业 ...

企业想要持续成长，必须具备增长型思维