工作总结 丨 场地获取经理是做什么的？
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一字三元先到先得
场地获取经理是做什么的？
场地获取经理的工作总结怎么写？
以下是场地获取经理的工作总结，希望对你有所帮助。
本人负责我司场地部门获取组的管理工作。
工作主要分为两个方面，一是推动内部体系搭建，即新建及优化场地获取工作流程、规范协作部门的沟通渠道、制定谈判过程授权体系、强化对场地获取政策等文件的沉淀和积累，并负责制定场地档案的管理规范，二是推动场地及货船优惠政策的获取。
工作业绩详述如下：
1、青岛新港口：青岛新港口运行等级为3A，最高等级，计划于2023年启用，用于处理进出港的货物操作。
港口方正在做项目的招投标工作，预计2022年7月底完成，计划年内完成合作意向书的签订。
2、上海新港口：上海作为国际化大都市，每日货流量庞大。
2021年通过各部门的努力协作，我司获取港口场地面积1万平方，完成在上海的战略布局，为上海地区以及进出海港业务的发展提供了有效的保障。
3、广州新港口：由于广州是珠三角地区关键的一线城市，我司已与当地于2019年完成合作协议的签订，获取港口场地面积130亩。
因受近年业务发展影响，我部门推动双方高层确认场地面积由130亩降低至90亩，有效减少了我司支出成本1000万。
4、雄安新港口：我司已与政府沟通了场地位置，计划今年内签订新港口的战略合作框架协议。雄安新港口预计于2024年正式投入运营。
5、2019年、2020年共计到账补贴款项3千万元，减少了场地建设的投入成本。针对新港口的未来3年投入，我司与当地政府相关部门签订了补贴协议，预计在合同期内可获得6千万元。
以下是场地获取经理的人才模型，希望对你有所启发。
知识：场地政策，档案管理，管理知识；
技能：office办公软件技能，商务谈判技能；
能力：沟通能力，解决问题能力，项目管理能力；
价值观：细心，耐心，主动担责；
性格：乐观积极；
事业动机：成就感导向；
盖洛普优势：纪律，审慎，沟通。
以上就是场地获取经理的工作总结和人才模型，供你参考。