我从业务部门转流程部门了！哦，那你要小心了 / 开普饭

随着业务变革的深入,业务部门提出职能部门条线人员太多了,严重挤压了业务线的编制预算和人工成本,问:人力资源部门是不是要给出一个标准人员配置和减员增效的方案?面对质疑,作为人工成本管控部门,必须主动应对 ...

最近,有两个国内知名企业流程团队和我讲他们流程团队面临马上被边缘化的问题,迷茫而不知所措.现在是流程管理的冬天还是春天?为什么? A知名企业概况:公司在做组织调整,计划把流程管理职能直接整合到信息技术 ...

这是流程+研习社的第230篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 微信群有朋友提到一个问题:"流程管理部门经常审 ...

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美国国防部在传达需求.征求意见.开展公开活动时要更清晰.准确地阐述自己的具体要求,并积极与非传统公司进行沟通以引进创新技术. 问题美国国防部创新部门(美国国防部位于美国硅谷的初创企业拓展部门)表示, ...

今天晚上,作为导师,刚和同事做了一个简单沟通.过程中,谈到几个问题,如何提高与企业高层的对话能力?如何提高从经营视角而非专业视角开发解决方案的能力?我觉得对企业管理支持部门(包括流程团队)也有价值,所 ...

2017年,我启动了流程星火计划(Process Spark Program),详见<我有一个梦想:流程星火计划,燃烧未来!一起来!>(关注公众号后,点击[星火计划]菜单查看.) 漫画流程 ...

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学员问题: 金老师,我们现在每个部门都有指定一个流程专员(兼职,设定了绩效指标5%~10%),流程专员的工作职责是根据流程经理的要求进行部门流程工作的安排,主要是组织流程培训.流程梳理进度跟进.参与流 ...

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