鼓励员工参股必须要知道的事儿——正确使用股权赠与机制

包启宏：中国知名股权实操专家

我建议老板在给股权的时候，对方如果掏了10万块钱，你也不要这么的抠门小气，不要只给他10%的股权。

我给你一个机制，如果你投10万，原则上用钱买了10%的股份，公司免费再送你3%的股份。

如果你投15万，公司给到你15%的股份，再加送你5%的股份。

如果你能投到20万，公司给你20%的股份，我再加送你，假设是10%的股份。

这个好处是什么？

好处是鼓励他们多投，为啥要多投？因为钱放得多在公司，他的心必然就放的得多在公司。

放在公司里面的钱的多少，跟他的操心程度绝对成正比的。

所以这个是一种激励模式，叫做他买的多，我们就送的多。

那么说包老师，那3%、5%、10%，我就白送给他呀，这好像也有点问题，那么我们就可以给他提条件。

什么样的条件呢？比如：3%我可以送给你，但是这个3%眼下还不能给你，你必须在公司待满三年，如果再苛刻一点，我们还可以约定业绩条件。

比如讲这三年之内，你每年的公司的营业额或者是利润不能低于100万，平均不能低于100万，那么三年以后呢，就兑现你这个3%。

同理，送你5%也是三年锁定，每年平均不低于100万，那么20%也是这样一个逻辑。

那至于到底是10%，还是15%，还是20%呢，我建议你根据他的接受能力来。