麦肯锡著名的三大结构化工具：金字塔原理、MECE和逻辑树（详解） / 开普饭

金字塔原理1+金字塔原理2,这是麦肯锡内部40年经典培训教材. 同样也是麦肯锡思考宗师,亲自传授掌握思考竞争力,提高商业写作力的逻辑课. 使用这份训练手册,提高你的逻辑能力目录大纲

结合上次推荐的<麦肯锡意识>,<麦肯锡方法>.<麦肯锡工具>这三本书有很多共性的地方,很多类似的方法也都多次提到,如以事实为基础.用假设来驱动.MECE原则.二八法 ...

MECE原则就是要求我们在划分结构时不重复,不遗漏.这是思考横向逻辑时必须符合的结构分类原则.我们在思考问题时可以应用MECE原则来全面分析问题,让我们的思考逻辑清晰.全面严谨.那么,当我们需要进行结 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡著名九大手册之<如何开展项目> 如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负 ...

近期热文: 一张图知道项目经理每天每周每旬每月的日常工作项目管理就是多想一步,多走一步一图掌握项目管理的核心工具WBS工作分解结构,PM必备技能! 图解项目经理面试常见问题和如何面试项目经理? 一 ...

麦肯锡分析问题的18大工具,资料虽然久远,但仍有非常高的借鉴价值,推荐研读与收藏. 可编辑的PPT原版文件,添加陈辞令主理人微信,进入陈辞令社群获取,更可结识一群热爱学习.热爱分享的伙伴.

为什么你碰到问题时,第一反应是头痛医头,脚痛医脚,临时应付,解决办法抓不住问题的核心关键,一直在小圈圈里打转? 为什么领导问了你几句话,就能把问题的来龙去脉掌握个大概,解决问题的方法还能一下说出好几个 ...

我们的失败往往不是因为我们为正确的问题给出了错误的答案,更多的是因为我们解决了错误的问题.--罗素·艾可夫无论生活中,工作中我们总会遇到看似一些很简单的问题,例如沟通或者说是交流.问题会出现在总有人 ...

厉害的人是怎么快速吃透一个领域的?为什么有的人能超级斜杠,既是作家,又是投资者.战略咨询师.书法家,还开酒吧,而有的人摸通一个行业都费劲? 真是后者笨.不够努力,而前者聪明又学得快吗?当然不是.我们在 ...

在人人可斜杠的今天,我们每个人的周围应该都或多或少地有一些斜杠人士. 说到斜杠,不得不提到公认的斜杠跨界之王--埃隆·马斯克.马斯克创办了第三方支付平台PayPal,又进军电动汽车行业,投资特斯拉,影 ...

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麦肯锡著名的三大结构化工具：金字塔原理、MECE和逻辑树（详解）