来来来，胖胖虎用乐高玩具讲讲丰田套路的故事 / 开普饭

关注我们,打造行业领先企业进行VSM活动时,两条原则不能违背: 1)做正确的事情 2)把事情做正确 #做正确的事先谈第一条原则,做正确的事情.在这里我们先回顾一下丰田套路的前三个步骤,第一步了解方 ...

改善套路的第二步是让我们彻底地了解当前状态,其含义是要到现场观察所关注的过程,并以可度量的细节去研究其现有作业模式.通过这样做,我们可以清晰地对自己定位,这将为确定目标状态奠定坚实的基础--

改善套路的第四步是朝着目标状态进行实验,首先要清楚是什么阻碍我们无法达到目标状态,阻碍的解决应成就预期的工作模式和预期的运营模式,对于已经克服的阻碍,通常会去度量过程指标,弄清这些之后,选择一个阻碍, ...

丰田工作方法丰田工作方法的核心是"问题解决",这个问题解决是基于公司整体的价值观,是与价值观为导向的,全体员工树立正确的解决问题的基本意识,再辅助具体的问题解决方法步骤(流程), ...

改善套路的第三步是确定下一个目标状态,它是介于现状与目标之间的一种预期状态,相当于专业科学中的研究目标或假设.目标状态的价值在于,它给了我们前进的方向,是我们去往挑战性目标道路上的标记,可以帮助我们去 ...

"瞅瞅玩呗!" 上季复赛后的经典语录,这一条来自吉林东北虎主教练王晗,标志性的东北口音,云淡风轻间转化了一件原本极其严肃的事情. 除了这条语音,王晗教练在训练中模仿球员张彪 ...

胖胖虎在公司里面做Lean Chamion 的时候,负责了公司的工作,其中一部分是负责公司"TPM- 全员设备维护". 又说这话了---说道这里又想起,有朋友在这篇文章<精益 ...

举办"精益改善大赛"有什么好处?是不是作秀?劳民伤财的,花不少钱?大家正方/反方意见,会说出很多理由.不说了.好坏,自己心里知道就好. 下面介绍的整个过程,可能有人感觉是个流水帐, ...

决赛决赛的日子到来了,我们按照日程安排一步步进行,因为我们在初赛中演练,以及我们对各种情况都制定了方案.一切都按照套路进行. 评委,参赛人员,观众入场(这可不是吃瓜群众,他们可是为各自队伍来站脚助威 ...

张晓光首席价值催化剂(咨询总监) 张先生是美国质量协会认证的六西格玛黑带和某世界500强公司认证的精益企业教练.北大国际MBA毕业. 拥有超过15年的卓越运营机制建设及企业绩效提升实战经验,在3家世 ...

举办"精益改善大赛"有什么好处?是不是作秀?劳民伤财的,花不少钱?大家正方/反方意见,会说出很多理由.不说了.好坏,自己心里知道就好. 下面介绍的整个过程,可能有人感觉是个流水帐, ...

Every Body Reading 2018年10月05日图文编辑|安礼德讲讲绥阳的红色故事匡兴洪在中国诗乡绥阳这片红色的沃土上,中国工农红军红一方面军红九军团第8团在这里写下了一个个属于历 ...

张大千画画天赋极高,什么都能画,但他却立誓绝不画虎,为什么呢? 张大千在家中排行老八,自小二哥张善孖就对他非常照顾,而且还教授他绘画的技巧.在张大千十八岁的时候,张善孖还带着他远渡重洋,去日本学习绘画 ...

几年前的时候,18岁时候的锡安-威廉姆森的一个高中比赛视频开始风靡一时,当时仍在学校上高中的19年NBA状元,在一场与对手球队的篮球比赛中,与一个身材矮小的孩子对位,这位孩子足足比锡安矮了一个头还要多 ...

来来来，胖胖虎用乐高玩具讲讲丰田套路的故事