原阿里集团HRVP黄旭：我用20多年经验，总结出企业管理中最核心、最重要的“13+1”个模块！ / 开普饭

依据领导力的不同提升需求,企业需要制定出相应的领导力提升计划.总体而言,提升计划分为三个步骤:首先,让管理者达到职位的标准,能够胜任:其次,让管理者达到企业要求的水平,满足企业的期望:第三,为管理者制 ...

云组织模式,被越来越多的企业认可和实践.而KPI这个工业时代的主流考核体系,还能适应新的时代需求,体现员工价值吗? 随着去中心化.去KPI受到热捧,人力资源部门正在经受新挑战. 在企业的人力资源管理中 ...

有时候,硬着头去读"战略.架构.KPI"这些管理读物,要么感觉路太绕,根本看不到出口,要么觉得水太浅,读起来没有什么乐趣. 有关"战略.架构.KPI"这些内容, ...

本文结合实践,介绍战略规划的方法论--业务领先模型,即BLM模型. 文 4836字|阅读约13分钟作者 | 陶国兴,华夏基石人力资源公司项目经理来源 | <华夏基石管理评论>总期第58 ...

阿里的人力资源副总裁黄旭总结了一套叫做"13+1"的方法. "13+1"体系,分为4个层次,共14件事: ①第一层,精神层面:1.使命.2.愿景.3.价值观: ...

在很多企业中,很多中基层管理者缺乏领导力,当老板在阐述公司战略时不清楚.当在探讨管理企业发展的战略重点时,很多中基层管理者的回答是迷茫的.试想一下,在这样一个模糊的战略描述环境下,员工如何很好地执行管 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解今天,我们来谈谈如何做好奖与罚. 在开始之前,我们先做一个练习: 1)请大家在表1中按重要程度,依次写上对你来说最重要的10个员工的名字. 如何判断谁最重要? ...

文/福布斯 <福布斯>纽约4月6日--今天,<福布斯>正式公布第35期全球亿万富豪榜,2,755名亿万富豪登上榜单,其中包括493名新上榜者.从各个角度而言,都可谓前所未有:而 ...

大家可以根据症状对应耳鸣类型,自取药方! 废话不多说,直接上药方: [左上]1.风热袭肺耳鸣如吹风样,耳闷胀或有阻塞感.鼻塞流涕.头痛发热.舌质红.苔薄白.脉浮数. [治法] 疏风散热.宜肺通窍. ...

大家可以根据症状对应耳鸣类型,自取药方! 废话不多说,直接上药方: [左上]1.风热袭肺耳鸣如吹风样,耳闷胀或有阻塞感.鼻塞流涕.头痛发热.舌质红.苔薄白.脉浮数. [治法] 疏风散热.宜肺通窍. ...

行医20多年,总结出这6大耳鸣类型方药,95%的耳鸣朋友都适用! 大家可以根据症状对应耳鸣类型,自取药方! 废话不多说,直接上药方: [左上]1.风热袭肺耳鸣如吹风样,耳闷胀或有阻塞感.鼻塞流涕 ...

肝通畅,气自消.历经20多年,我发现:胀气,肝郁气滞是逃不掉干系的. 近来,老伴常问我,什么时候才能真正地退休,陪她过安静的日子.可她也明白,我是个跟病人打了半辈子交道的人,病人不是 ...

Rose:说说你对庄青山老师的评价? 闪耀:不仅放得下肉,还放得下油 . 在意识到低脂的重要性后,放下原有二十多年的技能和认知,拿起小本本认真学习营养知识,从0开始当个小学生. 素-心-居-静,每个字 ...

这是一位有20多年教学经验的物理老师总结的初中物理必考知识点大全,同时也包含了很多同学最容易错的知识点.大家千万不要错过,一定要熟记. 21．判断物体运动状态是否改变的两种方法:①速度的大小和方向其中 ...

正文字数丨6093 字预计阅读丨 9 分钟大家好,今天我分享的主题是人才盘点,主要包含四个内容: ▲黄旭,领教工坊授课专家,阿里巴巴前HRVP 第一,简单介绍一下"13+1体系" ...

原阿里集团HRVP黄旭：我用20多年经验， 总结出企业管理中最核心、最重要的“13+1”个模块！