人力资源管理效能提升的基点：管理者人力资源管理责任意识与领导力发展 / 开普饭

领导者管理笔记管理者领导力知识每日学习.A Leader is Someone Who Demonstrates What's Possible. 382篇原创内容公众号 ►领导者说: 让管理者狂 ...

<百战归来,再学习> 1.不能找出D员工的管理者本身就是D, 不能驱同管理者找出D员工的HR必须是D! 2.干部是自己打出来的!人才是选/拔出来的,不是培训出来的: 3.发挥分配的杠杆与导 ...

管理大师彼得·德鲁克认为:"工商企业的实质.决定其性质的根本原理,就是经济绩效."从本质而言,企业以追逐利润为目的,高绩效组织则成为企业发展的终极目标.众所周知,企业将绩效管理作为 ...

前几天跟一个朋友聊天,他面试HRD岗位,HRVP问他加入组织能给公司带来什么?鉴于面试官都是同行,也都是老江湖,就像以前我们经常去逛街看到的服装店门口招牌:同行莫进,面斥不雅,于是便选择了保守型的回答 ...

[2019 HRoot中国人力资本论坛演讲实录] 内容来源:2019年9月6日,华为前CHRO高级顾问,高级人力资源专家Bradley W. Hall博士在由中国领先的人力资源媒体公司HRoot重磅打 ...

吉林电力股份有限公司党委认真贯彻落实上级党组织关于巡察工作的要求部署,充分发挥政治巡察推动改革发展的利剑作用,坚持问题导向和目标导向,既发现问题.形成震慑,又剑指问题.倒逼改革,从而构建良好政治生态, ...

广告纪检监察办案实务指南作者:<纪检监察办案实务指南>编写组当当招投标领域面广环节多.政策专业性强,是腐败问题易发高发领域.近年来,随着招投标相关制度的不断完善,江苏省招投标工作不 ...

作为领导者的你是不是也有同样的烦恼? 培养不出"左膀右臂",手下无可用之人: 团队执行力弱,员工工作效率低.效果差: 团队凝聚力差,员工缺乏责任感,遇事互相推诿扯皮: 团队氛围压抑 ...

如今"数字化转型"在企业内部逐步深入,我们在与多家金融企业的科技负责人交流时,被问及次数最多的问题,是以下两个: "数字化转型"我们已进行多年,科技侧的转型成果 ...

作者:嵇国光管理视界世界上再好的管理理念.原则,必须使用适当工具并能转化为适用的流程和表单,才能帮你更好地落地和实现.若想成为一名优秀的管理者,必须学会使用九种工具,其中目标管理当为首,见图1所示. ...

作者:张久英剪辑:赵子垚从国一到国六阶段,我国每一次汽车尾气排放标准升级都会带来创新技术应用的进步和变革,同期也会引发异常激烈且残酷的市场竞争.对于发动机企业而言,要在变革中取得突破,在竞争中 ...

作者:嵇国光视界摘要:管理者既是领导,又是下属,这种双重身份,要求我们能够站在上级的高度去思考问题,站在下级的位置去解决问题!要求我们必须学会三大思考(系统思考.平衡思考和换位思考),才能更好地发挥 ...

作者:嵇国光视界管理者必须扮演好四大角色,即:业务指挥者,管理组织者,队伍管理者和关系协调者. 针对四大角色,管理者必须发挥好八大作用. 管理者八大作用 (1)承上启下的作用管理者大都有双重身份, ...

人力资源管理效能提升的基点：管理者人力资源管理责任意识与领导力发展