陈春花：企业要成为“知识”驱动型组织 / 开普饭

来源: 人机与认知实验室作者: 牛博导摘要:在人工智能飞速发展的今天,我们不断追求机器更加拟人化,只有机器具备更多类似人一般的功能,才能使机器智能更进一步,帮助人们分担更多任务,继而提升工作绩效. ...

文/陈根古老的<圣经>里有一个关于巴别塔的故事.人类联合想要建造一座城和一座塔,塔顶通天.上帝为了阻止人类,就让人类开始说不同的语言,以至于人类不能有效地相互理解和协同,计划因此失败,人 ...

数据:大数据时代的金矿随着大数据时代的来临,我们在迎来海量数据的同时,如何探索数据中蕴藏的巨大价值,也成为了广大企业和数据服务提供商们热烈探讨的共同话题. 数字经济的蓬勃发展,使得无数企业都对数字化 ...

现今社会已经进入到了信息爆炸的时代,这几年随着知识付费走向风口,越来越多的人开始意识到了知识的重要性.不停地为知识付费,就是人们开始对于知识的渴求的体现. 在学生时期,我们很多人凭借着死记硬背,不停地 ...

陈春花:企业如何管理不确定性2016年9月,对于企业界来说,可谓是一个多事之秋.中国乳业双雄突变,蒙牛易帅,伊利遭遇险资突袭:三星产品(Note7)成为违禁品,惨遭世界多国航空业封锁--相信以上热点, ...

谢东记谢东记 2020-02-03 人才资源是企业发展的第一资源,在企业发展过程中起到重要的支撑作用.通过企业人才盘点实现人力资源与人才管理的整合,打造核心人才优势,并与企业的运营过程相辅相成,它们 ...

导读:如果企业要基业长青,在不确定的环境中保持不断成长和持续领先,就需要在组织形态上表现出组织的柔性与活力. 21世纪是受到全球化与网络技术深刻影响的时代,企业面临更为动荡与复杂的竞争环境.资本.技 ...

导读:在数字化生存背景下,组织管理至少需要理解三个关键词:赋能.共生.协同.对应这三个关键词,组织管理者进行组织的价值重构,以实现价值共生.[整理摘编:时英平] 过去10年,数字化不断推进组织发展和组 ...

导读:在今天混沌的环境下,组织管理者不能再怠惰于一味求稳.像海尔一样主动求变,以混沌的方式应对环境变化,是组织的另一种出路. 在不确定性激增的商业世界,今天比以往任何一个时期都混乱,这是每个人面对的事 ...

导读:企业的一系列改变,无论是变革.转型.超越,都取决于一个人,这个人就是领导者.一个能够成为领袖的领导者,他具有什么样的特征? 01 领先企业领导者的核心特征是"英雄领袖" 我 ...

导读:在一个知识驱动变化的时代背景之下,重新阅读这三本书,是极为有价值的选择.我相信通过这三本书,读者会更清晰地了解:组织中的知识是什么?知识创造是什么?如何在方法论层面上更好的进行组织知识创造?对于 ...

任务情境近几年,任务驱动型作文成为新宠,"写作任务"成为它的鲜明特征.这一新的作文命题形式改变了高考传统的写作观和写作实践,更具体地说,它带来了从审题到写作的一系列变化.随着进一步 ...

陈春花：企业要成为“知识”驱动型组织