陈春花：如何保持持续领先的组织活力？ / 开普饭

今日的必然常常成为明天的荒谬. 对发达国家来说,--甚至对全世界都一样,有一件事是必然的,那就是我们面对着长期的深刻的变化.一个组织必须应对持续不断的变革.把企业家创新孤立于管理之外或只是置于管理的外 ...

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导读:如果企业要基业长青,在不确定的环境中保持不断成长和持续领先,就需要在组织形态上表现出组织的柔性与活力. 21世纪是受到全球化与网络技术深刻影响的时代,企业面临更为动荡与复杂的竞争环境.资本.技 ...

导语:数字技术带来变化的场景下,新的组织管理体系如何呈现,组织价值重构的未来又在何方?2021年 4月20日晚,陈春花教授新书<价值共生>首发式在知室书院举办,作者陈春花首度分享书中重要观 ...

导读:知识革命时代,淘汰的不是工具,而是人.激活一个人的价值,最好的方法就是让他真正拥有学习力,学习力也将成为组织未来真正的核心竞争力. 01 知识革命时代,淘汰的不是工具,而是人从 1911 年管 ...

在一个新的环境下,企业如何持续成长?最重要的一个驱动力量是我们要寻求价值本身所创造的可持续性.下面我跟各位交流一下对这个问题的一些新的理解. 01.触手可及的未来和新的现实 2008年,我提出「 ...

导读:安全感是一种意识,是大公司领导者积聚能量的内心动力:但危机感更要常在,因为只有危机感会让公司这个集体保持对外刺激的敏感性,保持一种警惕和临界状态,才有可能保持大公司所应该具备的活力. 01 想要 ...

导读:一个组织能不能活得久,最重要在于组织能不能可持续.持续性是组织最大的挑战,在外部环境不断变化的今天,只有转型才能让一个组织可持续.那么转型该怎么转?本文从转型的认知.转型的启动.转型的管理.转型 ...

导读:我们常常说改革难.转型难,很大原因是在整个组织的思维惯性上卡了壳.满足于完成企业KPI,满足于已经取得的核心竞争力,满足于自己对于行业的经验,不愿意冒险,不愿意尝试新东西,这样的组织就是非增长型 ...

管理者要面对不确定的.非连续的商业世界,就要深刻理解组织管理的变化是什么,理解组织面对的挑战到底是什么. 撰文 | 陈春花我曾经多次向一些企业家问同一个问题:"如果一名员工说,我在你这里 ...

导读:2021年5月23日,陈春花老师新书<价值共生>领读会在北京圆满落幕.会上,陈春花老师以「新个体与新组织」为题做了主旨演讲.花老师提出,数字化时代,企业家必须注意到"新个体 ...

陈春花：如何保持持续领先的组织活力？