陈春花：转型是组织可持续的根本选择 / 开普饭

导读:我们常常说改革难.转型难,很大原因是在整个组织的思维惯性上卡了壳.满足于完成企业KPI,满足于已经取得的核心竞争力,满足于自己对于行业的经验,不愿意冒险,不愿意尝试新东西,这样的组织就是非增长型 ...

管理者要面对不确定的.非连续的商业世界,就要深刻理解组织管理的变化是什么,理解组织面对的挑战到底是什么. 撰文 | 陈春花我曾经多次向一些企业家问同一个问题:"如果一名员工说,我在你这里 ...

导读:企业的发展中面临诸多变化的挑战,如果组织不愿共同学习.不愿一起改变,将会阻碍企业的可持续发展.在一个知识革命的时代,只有不断学习.坚持改变.学会创新,才能创造未来. 大企业的寿命很少超过人类寿命 ...

导读:彼得·德鲁克先生说过:"无人能够左右变化,唯有走在变化之前.在动荡不定的时期,变化就是准则.但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来." 面对巨变时代的经营环境,领导 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解无论是激活个体还是激活组织,都要回到一个核心上-组织中的成员能够被赋能,能够产生结果,能够创造价值.回到戈壁挑战赛中来,你会发现,在这样一个大环境下,各院校的 ...

导读:组织拥有很多「能人」会导致协同效率差,反应速度和决策速度太慢,因此,组织需要「对的人」.怎么才能找到「对的人」? 我之所以用「对的人」,而不是「能人」,是因为我想表达自己一个明确的选择,在一个极 ...

导读:如果企业要基业长青,在不确定的环境中保持不断成长和持续领先,就需要在组织形态上表现出组织的柔性与活力. 21世纪是受到全球化与网络技术深刻影响的时代,企业面临更为动荡与复杂的竞争环境.资本.技 ...

这是"慕蓉"公众号第267篇原创文章专栏 | 数字化商业新视角云计算.人工智能等技术的持续发展,使数字化时代主导企业发展的组织形态发生了深刻的变化.身处数字化生存背景下,大部 ...

导语:数字技术带来变化的场景下,新的组织管理体系如何呈现,组织价值重构的未来又在何方?2021年 4月20日晚,陈春花教授新书<价值共生>首发式在知室书院举办,作者陈春花首度分享书中重要观 ...

陈春花：转型是组织可持续的根本选择