牙科老板设计奖金，不注意这三点，会有风险 / 开普饭

一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...

<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...

在牙科管理中,我们很多地方都需要注意方法,比如说牙科的老板给员工开会也要讲究方法.正确的开会,需要把握这3点: 1.解决问题牙科老板组织员工开会,我们要明白开会的目的是什么.我们开会的目的是为了解决 ...

牙科老板不会制定单位的岗位薪酬,可以借鉴"九步法",通过这9步来制定牙科的薪酬制度,实现牙科的薪酬制度从0到1的转变,让制度完整地制定出来. 第1步,画出组织架构图,确定岗位工作分 ...

马上到年底了,牙科老板要想给员工发奖金,就要注意发奖金的原则,只要有了原则,发奖金的时候才会出现老板想要的结果,不然的话如果没有原则地去发放,只会让员工养成不好的习惯,甚至会变得懒惰不积极,反而起到了 ...

镡卓锋的卜建锋老师倡议牙科老板每天都要开牙科晨会.牙科晨会缺少了这4个要点的支撑,就像被抽去了目录的书籍.清楚这4点,牙科晨会就会变得有趣鲜活.一改会议枯燥,能够吸引牙科员工,让人加倍工作. 第一点. ...

牙科老板通过刻意设计医生的奖金,是为了避免奖金打水漂.各位老板可以按照本文的思路来设计. 牙科老板给医生发奖金,目的不是为了留着医生,而是能和自己门诊的牙医有一个约定,借此调动医生的工作积极性.无论奖 ...

一个团队中分工不一样,有领导者有执行者,有善于社交的有踏实做事的,牙科老板由于是技术出身,很多时候在团队中的角色并没有起到领导者的角色.会出现员工执行不到位,部门之间各自为政,降低组织效率,形成恶性循 ...

牙科在临近年终的时候,一般会组织年会.牙科老板要想把这个年会做成功,其中有很多事情需要老板用心去做,以下这三件事情是老板需要亲自过问,而且必须用心做的,做好这三件事可以避免年会出现失误. 第一,准备好 ...

牙科老板在给员工发放薪酬时要考虑复杂因素,比如员工的能力.期望薪资.性格以及个人想法,有些员工喜欢拿稳定的薪资,有些员工不甘心,喜欢干多少拿多少,与员工经营关系就像与夫妻经营关系一样,要设计复杂的薪酬 ...

镡卓锋建议牙科老板针对员工外出学习,可以单独制定"有条件报销协议".报销具体有哪些好处呢?欢迎广大牙科从业者们发表您的看法和建议. 目的一:解决员工资金紧张的情况. 目的二.提高牙 ...

牙科的员工之间出现了攀比,在攀比的过程中有的员工会产生不满,进而消极怠工.员工之间的攀比往往是攀比奖金的多少和待遇的好坏.当员工与员工之间出现攀比现象的时候,我们牙科老板要分析员工之间攀比的原因以及如 ...

牙科老板给员工发奖金,有三个大原则需要注意,这三个原则分别是:不发约定之外的一分钱.公开透明.能发现金的就发现金. 牙科老板给员工发奖金可以起到很好的激励作用,能够促进员工的工作积极性,牙科的奖励机制 ...

牙科老板设计奖金，不注意这三点，会有风险