牙科老板要做带领的虎,不做耕地的牛,建议收藏
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牙科学习研讨会,是否有必要开?牙科老板看完这三点就懂了
卜建锋老师的知识体系中,牙科老板提升自己的逻辑能力.交流能力.解决问题能力是非常重要的,同时在卜老师的<团队建设>课程体系中,又加入了关于牙科员工学习研讨会重要性的阐述.牙科学习研讨会,是 ...
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通过这三点,找到并满足员工的需求,牙科员工不会轻易离职
牙科老板了解并满足员工的需求,可以让员工感到亲切,对牙科有归属感,会以更好的状态投入到工作中,更好地完成工作,服务客户.牙科老板学会以下三种方式可以更好地找到和满足员工的需求. 第一,牙科老板在开例会 ...
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牙科:新员工学知识,除了方法要对,老师也很重要
牙科的新员工刚入职的时候,牙科老板会安排老的员工去带教新的员工,新的员工在学习岗位技能的时候,尤其是在熟悉工作流程的时候,很多知识点需要现学.在学习的过程中,有的员工虽然掌握了很多方法,但是他的岗位工 ...
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牙科老板要留心,年前忘做这件事,错失良机悔不迭
一.人员变动难避免 "过了腊八就是年".时间飞逝,又是一年收获时.年关将至,过年前的这段时间,也就是现在这段时间,同时是大大小小的牙科事业部门进行盘点总结的关键期,这段总结期,有些 ...
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一放假人犯懒?牙科老板顾好这三点,员工吃完饺子都会想想点子
很多牙科老板在烦恼一个问题,那就是员工假期归来后工作效率低.与其着急上火,不妨静下心来仔细分析一下,一个人长期以来总绷着一根弦,绷的时间长了,突然放松再重新上紧,可能就上不去了.牙科老板遇到员工工作积 ...
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员工经常说这五句话,牙科老板一定要拒绝,别让一人坏一锅粥
情商高的员工不仅能让身边的人对自己信任,也能让自身磁场散发舒服的温度,利用自身价值,往往能给团队创造更多效益.因此,拥有情商高的员工是每个牙科老板梦寐以求的事情.但凡事皆有对立面,有好就有坏,有高就有 ...
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牙科团队积极性不高,那是老板不懂这一点,看你有么有?
一个牙科要想干成当地的老大.那就需要老板懂得如何带团队.什么叫团队?卜建锋老师曾经说过一句话:从字面上看,团队,就是一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队.一个领头人要有口才,有思想,有逻辑 ...
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牙科老板,要想让员工之间和谐相处,学习这招
要想员工之间和谐相处,牙科老板们不妨试试这个间接式的赞美方式.遇到牙科医生和前台或是和护士之间产生矛盾,老板先要了解产生矛盾的起因,了解员工的想法,从根本上解决问题.有矛盾有争执,都是因为没有满足自己 ...
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牙科老板遇“杠”?别慌,给他一百个支点也撬不走所有真理
风和日丽,满室阳光,但牙科老板A的心情却并不明朗,仔细一问,原来是遇到了一个凡事都要跟自己唱反调的员工.今天的会议上毫不意外的,此员工又给A老板开拓了新"杠"领域.在遇到这类员工时 ...
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一个牙科值不值得你留下,看这三点就知道了,千万别选错
好的牙科值得你付出时间和汗水,但若是这个牙科不值得,就不要浪费时间了,趁早离开. 第一点:看牙科老板跟你之间的沟通顺不顺畅 跟牙科老板之间要积极进行对话,时不时进行一些工作上的沟通,如果跟牙科老板之间 ...
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牙科老板学会借鉴,找到差距尽快提升,可以少走十年弯路
镡卓锋的卜建锋老师在牙科老板课程上建议过,各位牙科老板可以适当的借鉴一下同行的经验.有这样一个例子,牙科老板们可以参考一下. 一.事件阐述 牙科老板A先生,经营一家牙科多年,最开始生意兴隆,但是从过完 ...
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不会这四点,调动不起员工积极性,牙科发展不会好
牙科员工要有比较活跃的积极性才能够更加高质量高效率地完成工作.所以调动员工积极性是牙科老板需要完成的重要工作,主要需要做到以下四点: 1. 牙科老板要科学了解员工的现状,才能够对牙科员工的工作及工作状 ...
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员工太狡猾,牙科老板中了这几招,小心被员工“遛”了
一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...
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做不到这四步,牙科老板与员工,难以沟通
牙科老板与牙科员工做好沟通,可以让牙科员工更好地为牙科工作,能够增加员工对牙科的认可度,增加员工的积极性,以及增加凝聚力.与牙科员工进行沟通需要做到这四步: 1. 员工与牙科的需求相辅相成.相互结合, ...
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别让“试用期”荒废!培养牙科团队,得先重视“试用员工”
大部分单位.公司等都会设置"试用期".试用期,顾名思义,指的是用人单位与新员工相互了解.磨合所花费的时间.设置"试用期"对于牙科来说也是很有必要的. 必要一.牙 ...
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牙科给员工做培训,常见的有3种训练方式,用好了事半功倍
牙科老板要想给自己的员工做培训,常见的培训方式有3种,第1种是送出去,第2种是请进来,第3种是牙科内部自我训练.这三种训练方式只要用好了,相信你牙科的员工培训效率一定会大幅提升. 1.送出去. 送出去 ...
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牙科要想招聘优秀牙医,不做PPT准备,你的工作事倍功半
牙科招聘之前要做好面试前的准备工作,做好了面试前的准备工作,你的招聘成功率会特别的高.牙科想要招聘到优秀的医生,一定要提前在面试之前做好充分的准备工作.其中准备好对应的PPT是一件非常重要的工作,这一 ...
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时机选不对,牙科老板发奖金,出力不讨好
当员工完成一定任务之后,牙科老板应该按照约定给员工发放奖金.奖金的发放,既要关注物质奖励也要注意精神鼓励.所以发奖金要注意以下三点时机: 1. 员工在满足得到奖金的条件时是很急切得到奖金的,而且可能员 ...
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牙科提升员工积极性,这3步超实用,老板不再心烦
牙科的员工积极性不高,首先牙科老板要明白什么是积极性.有的院长说:主动是积极性.那什么是主动呢?怎么评判主动,主动的标准是什么?能不能量化?解决这些问题,我们有3步可以执行,而且高效实用. 第一步,先 ...
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做到这七点,让牙科员工更有执行力,牙科很难不成功
牙科老板做到这七点,可以帮助员工具备执行力,可以让牙科具有更好的发展. 1. 牙科要有一个口号,让员工牢记在心,营造和建设好牙科的文化氛围,让员工得到潜移默化的影响. 2. 牙科员工要心地善良,要做一 ...
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不怕与员工之间有冲突!有这两种特质的牙科老板,先提前恭喜了!
在牙科职场上,如果有哪位员工觉得牙科老板触犯了自己的利益底线,他会毫不犹豫,直接与牙科老板进行正面沟通.有的员工意识到牙科老板帮助自己非常多,让自己的事业.认知都有了突飞猛进的发展,他会直接向牙科老板 ...
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牙科老板与人为善,居然管跑了70%的员工,到底哪里出错了?
有的牙科老板非常的与人为善,但是员工保留率却很低,员工留不住,牙科经营大受影响,牙科老板急的直挠头,那么到底是哪里出了问题呢?有这四种可能,看你的牙科"中招"了没. 可能一.没有严 ...
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用人唯贤还不够,牙科额外考虑这几点,发展势头猛
很多牙科对员工的培训还处于探索阶段,借鉴其他同行的先进经验和做法,只重视牙科员工本人是远远不够的,牙科建立健全自己牙科的用人制度,才能提高牙科团队的整体素质以及服务质量.镡卓锋建议牙科老板,就牙科人员 ...
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如何拿捏牙科淘汰原则?掌握这几点,让人走无需犯难
优秀的牙科管理者都清楚一件事,在牙科中,有一部分人是优秀的,也有一部分人并不优秀,能力甚至逐渐脱离牙科的发展,远逊于团队.假设有一个员工正在拖累团队,镡卓峰建议牙科老板实行"末位淘汰制度&q ...