砍掉“高层管理者”！ / 开普饭

在快速变化的商业环境下,一种新的世界秩序正在取代旧有的权力和模式,新时代的商业处在社会和经济的大变革中,组织正在从僵化的科层式架构向灵活的结构和流程进行转变,未来的组织模式更加灵活,网络组织.平台组织 ...

上周发布的德鲁克日志(4月6日)"领导者的品质"吸引了超出以往任何一篇日志的阅读量,这不禁让我思考:为什么这么一个题目有如此的吸引力?为什么大家会对"领导者的品质&quo ...

对企业来说,价值观就是一份无形的宪法.企业的经营必须建立正确的财富观念,在儒家思想中,孔子就旗帜鲜明的指出"富与贵,是人之所欲也,不以其道得之,不处也."的主张.这个"道 ...

数字化转型无处不在且直击业务核心,实现转型的企业将进入一个全新的发展阶段,大大增强企业的竞争力.然而,如果无法让企业全员意识到组织文化转型的重要意义,高级管理层的美好愿望只会化为泡影. 文 2824字 ...

作为领导者的你是不是也有同样的烦恼? 培养不出"左膀右臂",手下无可用之人: 团队执行力弱,员工工作效率低.效果差: 团队凝聚力差,员工缺乏责任感,遇事互相推诿扯皮: 团队氛围压抑 ...

通用电气(GE)前CEO杰克·韦尔奇说:"我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人."对很多老板来讲,如何选定接班人和管理者,是重中之重. 但往往很多企业没有建设人才梯队,在管理 ...

要突破和超越前人的业绩,特别是要突破前人既定的经过一定历史时期检验的路线.方针和政策,难度会越来越大,风险也会越来越高,因此,"聪明者"如曹参之辈便大有市场. 中国悠久的历史中不乏 ...

更多推荐商品运营管理-每周.品类复盘报告 OTB采购计划是如何计划商品定价目标有那几方面品牌服装设计中的用色方法服饰门店VMD(视觉营销)系统某品牌门店业绩诊断案例企业战略管理六种分析方法 ...

一,人多事杂. 一个公司已经有中层,高层之分,那么这个公司就已经发展到了一定规模:人多.事多.问题多,当这几点多都有了的时候,矛盾.分歧.也会接踵而来,内耗也就在所难免. 二,管理混乱. 公司中,高层 ...

如何解决连锁酒店店级管理者自恃身份或学问深,不重视培训.参与培训不积极的问题?华恒智信分析员根据星级饭店培训管理整理出以下几点: 1.首先制定有效的培训计划,并做到公开透明可操作,并且有明确的培训执行 ...

[中高层管理者高情商的9种表现] 一.工作方法 1.接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持. 2.执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间. 3.汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总 ...

作者/曾老师

这是老刘说管理第13篇. 能称为企业家的,一般都是对历史发展.对社会进步有一定贡献的.这样的人可以称为合格的高层管理者.高层管理者打造商业帝国,我认为需要两个基本要素,即融入社会民生和人才的建设与支持 ...

砍掉“高层管理者”！