管理能力提升169：沟通不善是管理问题发生的主因之一 / 开普饭

黄兰兰6,160人已关注关注TA为什么经理们不愿意做绩效面谈?为什么经理们不愿意做绩效面谈?文/黄兰兰,人力资源管理师.自由培训师.心理咨询师,为管理者赋能.大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:很多企业推行目标管理没有效果,这与其缺乏周密策划和管理有关.所谓周密策划,宏观上必须坚持目标管理与预算管理.绩效管理"三位一体"管理,微观上必须坚持&q ...

作者:嵇国光管理视界摘要:优秀管理者必须学会设计流程.实施流程.优化流程和管理流程.流程设计必须成为优化.增值的过程.坚持流程实施.优化和管理八大原则,在目标导向下,以流程为基础,打破部门" ...

作者:嵇国光管理视界摘要:公司很多问题的发生大多因为缺乏沟通或沟通不善所致.因此建立内部沟通制度以使沟通常态化.规范化.高效化非常必要.其中会议管理制度格外重要.从公司日常管理来看,总经理月度例会是 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:在我们的生活和工作中,"沟通"是一个不可或缺的内容.没有沟通,就不会有人与人之间的交互作用,不会有秩序.纪律,也不会有团体,企业,社会,政府的存在.企业 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:在我们的生活和工作中,"沟通"是一个不可或缺的内容.没有沟通,就不会有人与人之间的交互作用,不会有秩序.纪律,也不会有团体,企业,社会,政府的存在.企业 ...

原创2021-08-18 06:00·嵇国光管理视界作者:嵇国光管理视界摘要:当我们每个人是听众时,都只愿意听自己喜欢的内容:当我们是演讲者时,我们都希望每个人认真地听自己讲的每一句话,因为这是一 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:沟通=70%情绪+30%内容.坏情绪犹如多米诺骨牌,造成了一系列的连锁反应,带来巨大的破坏性.情绪的力量何其强大:一念天堂,一念地狱.正如拿破仑说的:一个能控制住不良情绪的 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:员工表现不佳原因将近50%是缺乏沟通或沟通不善导致.管理者要学会三个方向的沟通:向上沟通,要有胆量:平行沟通,要有肺腑:向下沟通,要有心肝.简单.开放.真诚的沟通很重要!记 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:员工表现不佳原因将近50%是缺乏沟通或沟通不善导致.管理者要学会三个方向的沟通:向上沟通,要有胆量:平行沟通,要有肺腑:向下沟通,要有心肝.简单.开放.真诚的沟通很重要!记 ...

管理能力提升169：沟通不善是管理问题发生的主因之一