企业管理的本质就是“管问题” / 开普饭

国家安全监管总局局长杨焕宁在今年年初召开的全国安全生产工作会议上说:"要在毫不放松治标工作的同时高度重视.持续不断地加强基础性保障能力建设,努力提高全社会整体本质安全水平."从企业 ...

[一切管理问题,都是组织机制的问题] 建立组织系统,让内部流程标准,薪酬考核,高效运转,解决企业八大难题: 1.老板整天忙于事务工作之中. 2.企业人效低,盈利能力弱. 3.员工只考虑碗里,不考虑锅里 ...

大学同学曾明最近私下跟我吐槽他的上司:"我的上级领导属于公司中层,能力超强,事事喜欢亲力亲为,总看不上我们这些新兵蛋子,他常挂在嘴边的一句话就是: '交给你们做,折腾来折腾去也达不到效果,还 ...

上学的时候,自己就对人力资源管理尤其的喜欢,读研时期误打误撞在人力资源管理细分领域进行了一些研究,还协助导师编著了<人力资源管理>和<管理学>方面的书籍.那时的自己就感觉到人力 ...

1997年,任正非发现华为内部出现大问题,5000人的公司派系林立.内耗严重.任正非苦思无果,花20亿做了一件匪夷所思的事当时华为前方销售辛苦拿到的订单,内部却无法按时生产,交付率仅仅50%,而同行 ...

导语: 公司管理的本质到底是什么?是建立一系列的规章制度?是对员工进行考核,对企业财务进行监测?还是对企业战略进行思考与规划? 然而,在写春秋看来,企业管理的本职其实就是流程运营.也许你会疑惑我们为何 ...

阿米巴经营这几年挺火的,很多公司都趋之若鹜,视为圭臬,仿佛得到了经营之圣的独门秘籍,可以一招制胜,从此企业长青身边不少朋友的工厂都采用了阿米巴模式来经营, 但能坚持下来并有成效的,却少之又少. 进入 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! BSC+OKR战略绩效管理目录第一讲认识BSC+OKR 第二讲多层级战略地图与BSC开发第三讲确定部门季度的O,讨论支持部门O的KR 第三讲分解部 ...

相信很多企业管理者都知道企业管理制度目的无外乎"开源节流",即提高业绩.降低成本. 企业管理模式是离不开人员的架构,企业员工离职很多本质原因大多是管理部门沟通不畅以及工作布置任务偏 ...

大军压境,黑云裹战马.轻抚枪尖,细品碧螺春.勇气与沉稳,是同一股能量.爆发时叫勇气,收敛时称沉稳.不发力,就是绵沉劲.打出去,变成了弹抖,换个形式而已,都是一股动能.武人偏爱大枪,因为枪走螺旋,也更体 ...

捐款100亿!曹德旺突然宣布!整个福建都沸腾了... 企业管理理念思维 2021-05-07 1 一百年,一甲子,一个世纪,一个轮回. 福建人的爱国之心,一代传一代,永远流传! 昨天!福建人曹德旺,正 ...

"只有用心才能看清, 本质的东西眼睛是看不见的." <小王子> 是法国作家安托万·德·圣埃克苏佩里于1942年写成的著名儿童文学短篇小说文中以儿童的视角寻找生命的& ...

解决问题的原点在于发现问题的存在,就是发现理想状况与现状之间的落差.为什么呢?因为在问题没被发现之前,大家并不知道问题有解决的必要,当然也不会采取行动.当落差越来越明显都能轻易察觉,而问题一旦到了这个 ...

导读:这个功利的时代,期货英雄头上的光环确实透人.有多少人都想成为期货英雄,但这不是一条容易的路,期货英雄绝不是那么容易炼成的. 1 无论是浸淫期市多年的老手,还是刚入期市的新手,也无论是已在期市实现 ...

企业管理的本质就是“管问题”