管理者必知：一个人快速掌握领导力的10项修炼 / 开普饭

第一章领导力是什么--领导力透视 1．领导力内涵:领导者的一种影响力 2．领导力构成:权力影响力+非权力影响力 3．领导力特质:吸引人追随的感召力第二章领导力本钱--优秀领导者必备的7种能力 1 ...

人就像一粒种子,掉在哪里是"运",长成什么样才是"命". 吴强 | 作者身边的经济学(ID:jjchangshi)| 来源 01 管住自己不瞎折腾 &quo ...

管理语录:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼. 这句话充分说明了领导者的重要性,同时,也隐含着团队的力量.在实际工作中,要不断增强领导者的领导力,那作为企业领导人需要有那些具备条件呢? 1.合 ...

阅读丨成长丨思考 1 为什么原谅很容易再次信任却很难? 前段时间和几个同事聊起了一个话题: "如何在职场上做一个靠谱的人?" 话音刚落,大家七嘴八舌打开了话匣子,什么样的答案都冒 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...

作为管理者要想提高企业效益一定要提高工作效率,有以下三大方法可以提高工作效率. 01 作为管理者要结合现实状况.历史状况.行业状况.工作状况等,制定出科学合理的工作计划,详细的工作列表,如<超聚 ...

在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等.由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题. ...

管理者的任务繁多,决策只是其中一项.管理者在决策时通常并不需要花很多,但决策却是身为管理者特有的任务.所以决策问题值得做特别的讨论.决策有五个要素: 1.要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就 ...

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建立一个随时随地都有合适的(中层)领导者组成的多元化领导团队,是今年人力资源的重中之重.我们将分享每位HR专业人员应该知道的15种关键领导能力,以及如何在员工队伍中发展它们. 一.什么是领导能力? 领 ...

[1] 批评和自我批评,是我党的三大优良作风之一! 另外的两大优良作风就是理论联系实际,从群众中来到群众中去! 在团队管理的过程中,尤其是组织运转的时候,团队合作,则是最重要的,也是团体利益大于个人利 ...

管理者必知：一个人快速掌握领导力的10项修炼