小公司的“大企业病”一定要根治 / 开普饭

"明明20几个人的公司,一个审批却要四五个人审批""人事基础体系都不具备,却有模有样学习企业做OKR.做360考核""公司虽小,岗位齐全,每个总监配个 ...

珍谋钧略 | 营销系统整体解决方案专家专注农牧行业 | 助力企业营销价值再造在管理实践中,员工"吃费用"."卖私货"."入股经销商".& ...

餐饮运营是一个系统工程,涉及产品.营销.品牌.服务等方方面面.内容不仅庞杂,而且需要注意的细项极其多. 如果没有一套清晰的运营系统,很容易出现工作混乱.没章法,甚至是无从下手的额情况. 其实,餐饮系统 ...

小公司的大企业病特征之一:不赚钱的员工太多! 公司经营的最核心目的就是为了获取利益,保障公司的正常经营和长远发展:如果一个公司始终是亏损,或者不赚钱,那就与公司成立的初衷偏离了. 公司员工分成两大类 ...

财经资讯2021-07-14 小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企业的管理模式. 小公司虽小,但是"麻雀虽小,五脏俱全",各种组织架构全有. 而且 ...

从华为时隔5年,再转任正非签发的邮件,看"大企业病"很难根治

阿米巴经营模式是稻盛和夫为了解决京瓷现状而思考出的管理方法.然而他或许没有想到,这一方法在日后成为了治疗许多企业"大企业病"的秘药良方. 企业管理者的工作不好当.就像是现在很多企业 ...

小公司虽小,但是"麻雀虽小,五脏俱全",各种组织架构全有.而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象! 特征之一:不赚钱的员工太多公司经营的最核心目的就是为了获取利益 ...

小公司,"大能量",什么都敢做,什么都去做.事实上,这些公司由于没有聚焦资源,没有自己的核心价值,所以在市场竞争中很容易破产.倒闭.俗话说"前车之鉴.后世之师" ...

小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企业的管理模式. 小公司虽小,但是"麻雀虽小,五脏俱全",各种组织架构全有.而且,小公司很容易就犯大企业病,这是 ...

那天跟一个朋友Tony吃饭,他在一家规模仅为300人左右的公司工作. 但他说了许多那家小公司身上存在的,大企业病. 流程繁琐 Tony说公司的老板,是一家垄断行业里的大企业出身,身上带有浓厚企业文化气 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解作者简介:宋志平,管理工程博士,杰出央企领导人,曾同时出任中国建材集团.国药集团董事长,并带领两家企业双双跻身世界500强行列.曾获"中国优秀企业家 ...

小公司的“大企业病”一定要根治