管理者做到这三件事，员工就能高歌猛进

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的:为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的:向员工提供准确及时的绩效反馈,以实现开发目的. ...

通过在组织中创造员工联结.团队联结和组织联结,"联结型管理者"们不必全方位地满足所有人的需求,也不必成为所有问题的来源,就可以使个体最大限度地发挥潜力,同时提高他们的敬业度和忠诚度 ...

通过在组织中创造员工联结.团队联结和组织联结,"联结型管理者"们不必全方位地满足所有人的需求,也不必成为所有问题的来源,就可以使个体最大限度地发挥潜力,同时提高他们的敬业度和忠诚度 ...

近日,在论坛中笔者看到有位女硕士吐槽:她在公司里工作了近半年的时间,但是由于不愿意加班,结果总是被老板嫌弃,近日更是被老板劝退,真的是不知该如何应对,可是实属无奈,女硕士只好选择了辞职,在离职后女硕士 ...

劳动者和用人单位之间可能因种种原因产生纠纷,双方各执一词,各自举证,最后由法院根据证据规则和举证情况来决定采信哪一方的主张.但有三件事,在双方解除或终止劳动关系后,用人单位无权拒绝办理.到底是哪三件事 ...

去年年底的时候,有朋友问我有没有针对产品总监级别以上的培训,我说暂时没有,因为我还是把主要精力放到C级产品经理身上,前几天的时候,另一个朋友也问我,是否有产品总监的学习资料,我一直没回复,因为我也忘了 ...

很多老板说忙说累,可是,却不知道此时老板与下属的地位已经倒置了,老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走,强势的老板被弱势的下属给反领导了! 在企业中,有一种普遍的现象是:老板抢事干下属就没事干,老板一 ...

关于"阿里管理三板斧"的报道真的很多,什么说法都有.那到底什么才是"阿里管理三板斧"? 其实,"阿里管理三板斧"在阿里内部也被称为" ...

作为一名优秀的牙科老板,一定要知道员工想要的不仅仅是工资. 牙科老板给员工涨工资,可以很好地提高员工的工作积极性,但是有些事情做得不到位,反而会产生反作用. 牙医在牙科中的重要性不言而喻.一名优秀的牙 ...

大道至简,管理也是一样.管理者每天的任务就是三件事:画圈,画饼,画叉.画圈,就是定边界.定规则.定标准:画饼,就是明需求.给愿景.搞激励:画叉,就是做判断.找原因.提建议. 画圈:定边界.定规则.定标 ...

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