如何对管理干部进行评价？ / 开普饭

对大部分企业而言,缺的不是人才,而是出人才的机制. 阿米巴经营模式就是要通过搭建"赛马场"为每个员工营造创新的空间.成长的空间,激发每一个人发挥最大的显能与潜能! 并非所有千里马都 ...

任正非说:人才不是竞争力,对人才的管理才是: 韦尔奇说:"先人后事:" 在有效管理人才方面,我们首先要思考的是建立一套人才管理机制,通过机制来对人才进行有效的管理才是核心. (一) ...

公司做大,必须淘汰三类人: 一.经常欠款不给的客户二.负面消极的员工三.无能的管理者带团队的三大禁忌 1.不能在公众场合批评谩骂下属 2.施威前必须先施恩,没有恩勿施威 3.少批评多鼓励,放大下 ...

本文选自TCC线上课程<BEI行为面试官-基于胜任力的BEI行为面试技术在组织中的应用实践>,文末可获取课程优惠券,收听全部内容. 企业在人才管理选育用留的各个环节中,都需要对员工的绩效. ...

闫明:TMCC国际认证高级管理教练导师.清华.人大.北大EMBA特聘客座教授.新加坡博维管理咨询首席管理导师干部.干部就是干优秀管理干部必备的三个条件:承上启下.承前启后,承点启面 "承 ...

来源:中国纪检监察报 [典型案例] 王甲,中共党员,T县卫生局副局长(副科级):李乙,中共党员,T县人民医院副院长:赵丙,非中共党员,T县国有医药公司技术部高级工程师:张丁,非中共党员,T县大槐树村村 ...

为坚定推进精益运营管理变革的决心和信心, 厚植精益管理土壤,培育精益改善理念,提升精益管理水平, 安徽矿业集团特邀实战派精益管理专家陈鹏老师为50多中高层管理人员开展两期的精益生产研修班. 精益运营 ...

铁路基层单位管理干部是领导.组织所属职工完成运输安全生产任务的最直接工作人员.其工作质量对铁路运输安全生产有举足轻重.至关重要的作用.然而,由于工作性质的原因,铁路基层管理干部却有三大"软肋 ...

我走访过很多企业, 在门店早会的环节五花八门,没有一个像样的标准, 基本上都是靠店长或值班店长自由发挥有组织能力的店长开早会就体现的活泼一点,没有组织能力的干部组织的晨会就是走马观花样子货. 那么 ...

中层管理干部胜任力考核办法总则考核目的为了规范干部考核管理体系,通过客观评价中层管理干部的工作绩效.综合素质和能力,激发工作热情,提高干部的岗位胜任力,从而有效提高公司整体绩效,优化公司管理,特 ...

如何对管理干部进行评价？