精益物流管理“实践手册”— 内部物流工具（上） / 开普饭

本期问题群友思考 OX: 先想办法整理清楚物料配送系统的现状,分析存在的问题和原因,运用精益物流相关的理论和方法结合组装线物料配送的特点,对物料配送的要素进行系统的归纳和总结. ZACK: 做现场学 ...

厂内物流系统设计方法 1.线体设计-生产线平衡 1.线体设计-生产线平衡通过合理布置工作地,划分workstation,获得更高的生产线平衡. 1.线体设计-平面布置SLP 线体设计工具:E-FAC ...

关注我们,打造行业领先企业上篇我们介绍了内部物流工具的综述和部分物流工具的具体操作和案例:比如容器设计.线边设计.超市设计,本篇我们继续为您介绍内部物流的其他几种工具. 01 水蜘蛛设计水蜘蛛是内 ...

关注我们,打造行业领先企业在上一篇,我们讲到了零件信息表,本篇我们将介绍容器设计,容器是物料的载体,不管是线边.超市还是水蜘蛛小火车,放置的都是各种容器或工装车: 01 容器设计通常除体积较大.重 ...

关注我们,打造行业领先企业进行生产流动改善是内部物流改善的前提,只有在生产线本身已经较精益的情况下,进行内部物流改善才更有意义,在后续内部物流设计中也会多次验证这一点.另外,从物流角度,进行内部物流 ...

关注我们,打造行业领先企业内部物流的各个工具中,线边.超市.水蜘蛛是物流工具,看板.信息流装置是信息流工具,将物流工具和信息流工具整合在一起,则形成内部物流系统.各个工具单独建立时,都能发挥一定作用 ...

关注我们,打造行业领先企业生产流动是内部物流改善的基础,生产流中常用的一些数据,如循环时间.换型时间.平衡率.质量损失.可用性损失等,是内部物流设计的基础数据.因此在开始内部物流改善之前,应首先进行 ...

关注我们,打造行业领先企业上一篇文章我们为大家介绍了生产流动改善中的布局与生产线设计.本篇我们将带大家认识和了解生产流动改善中的标准作业和快速换型. 01 标准作业标准作业时生产流动中非常重要的模 ...

Dear all, 以下是[幸福婚姻的7个法则]的实践手册,来自婚姻专家约翰·戈特曼在<幸福的婚姻>的总结.实操性很强,比如感情修复尝试,制作爱情地图.喜爱与赞美系统问卷.减压谈话.化 ...

精益生产管理项目的三大工具: (一)看板. 准时化是在必要的时候,生产必要数量的必要产品或零部件.准时化是丰田生产方式的核心,能够彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品库存.原材料库存以及人员过剩等各 ...

从去年开始(可能更早),SOA的概念在汽车软件行业逐渐蔓延开来,很多公众号都发过讲汽车SOA的文章,很多车厂都要开始(或者已经在)搞SOA.但我觉得吧,在开搞新技术之前,是不是先花点时间弄明白这个技术 ...

精益物流管理“实践手册”— 内部物流工具（上）