精益物流管理“实践手册”— 内部物流设计基础（上） / 开普饭

话说小潘同学上次在各位老板面前应用六西格玛技术把采购周期显著降低好几天之后,连续3天小潘同学可是走路带风,围绕在他周围的闪闪发光的主角光环啊!这可把把公司内做精益生产的小李同学羡慕的不要不要的. 小李 ...

为了从降低成本中获取利润,物流部门使用精益分析工具(如VSM)来找出系统或流程中浪费的根源.运用精益和持续改进,减少浪费,不断建立高效.高灵敏度.高流通能力的物流体系. 该方案的总体思路是: 1.以物 ...

本期问题群友思考 OX: 先想办法整理清楚物料配送系统的现状,分析存在的问题和原因,运用精益物流相关的理论和方法结合组装线物料配送的特点,对物料配送的要素进行系统的归纳和总结. ZACK: 做现场学 ...

关注我们,打造行业领先企业在全面流动管理中,内部物流是其中关键一种流动,承前启后,往前影响生产线的流动,往后影响外部物流流动.内部物流由诸多工具组成,这些工具相互作用,形成内部物流系统.本篇文章将介 ...

关注我们,打造行业领先企业上篇我们介绍了内部物流工具的综述和部分物流工具的具体操作和案例:比如容器设计.线边设计.超市设计,本篇我们继续为您介绍内部物流的其他几种工具. 01 水蜘蛛设计水蜘蛛是内 ...

关注我们,打造行业领先企业内部物流的各个工具中,线边.超市.水蜘蛛是物流工具,看板.信息流装置是信息流工具,将物流工具和信息流工具整合在一起,则形成内部物流系统.各个工具单独建立时,都能发挥一定作用 ...

关注我们,打造行业领先企业在上一篇,我们讲到了零件信息表,本篇我们将介绍容器设计,容器是物料的载体,不管是线边.超市还是水蜘蛛小火车,放置的都是各种容器或工装车: 01 容器设计通常除体积较大.重 ...

关注我们,打造行业领先企业生产流动是内部物流改善的基础,生产流中常用的一些数据,如循环时间.换型时间.平衡率.质量损失.可用性损失等,是内部物流设计的基础数据.因此在开始内部物流改善之前,应首先进行 ...

关注我们,打造行业领先企业上一篇文章我们为大家介绍了生产流动改善中的布局与生产线设计.本篇我们将带大家认识和了解生产流动改善中的标准作业和快速换型. 01 标准作业标准作业时生产流动中非常重要的模 ...

Dear all, 以下是[幸福婚姻的7个法则]的实践手册,来自婚姻专家约翰·戈特曼在<幸福的婚姻>的总结.实操性很强,比如感情修复尝试,制作爱情地图.喜爱与赞美系统问卷.减压谈话.化 ...

从去年开始(可能更早),SOA的概念在汽车软件行业逐渐蔓延开来,很多公众号都发过讲汽车SOA的文章,很多车厂都要开始(或者已经在)搞SOA.但我觉得吧,在开搞新技术之前,是不是先花点时间弄明白这个技术 ...

文/新战略机器人全媒体记者熙文图:海康机器人高级产品经理邬盈盈博士发表主题演讲:基于机器人的内部物流解决方案海康威视是中国安防第一家销售额超过百亿的企业.唯一一家超过二百亿的企业.2015年销售 ...

精益物流管理“实践手册”— 内部物流设计基础（上）