做好向上管理 / 开普饭

有句话是这么说的:师傅领进门,修行靠个人.虽然后期的发展关键在于个人的修行,但领你进门的师傅可是基础和前提,如果有一个好师傅,那对以后的学习和提升就会更有帮助. 在大学时期,学习生活的方方面面都离不开 ...

本人82年,国家一级造价工程师,高级工程师,干预算已经差不多16年了,18年从中铁辞职开始自己接私活干,3年了现在目前一年差不多收入稳定在50多万,我的客户基本上都是自己在中铁上班的时候的分包商,他们 ...

1.第二天早上离开药王殿前,我同代师傅合影,代师传了一个治头痛的招: 桂枝50克,白酒250克.泡一天就可以服用了. 代师傅说,遇到头顶发凉.疼痛的患者克,每次50克,5分钟见效,很多病人一次就好了 ...

为自己开设私人医院无力成为身外医院的摇钱树,只能在自身开设私人医院. 从无力到只能,基本上不用走太多的路,几乎是一步之遥.当你把炕席下的硬币搜索出来,还不够买一粒感冒清热颗粒,那么,你只能躺着,经过 ...

导读:工作想要卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键.我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理.向上负责.这个思维定式导致管理者在管理责任.社会责任与经济绩效之间的混乱.我们应该修正我们的管理思维定 ...

作者:陈春花来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 导语工作想要卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键.我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理.向上负责. 这个思维定式导致 ...

什么是向上管理 "向上管理"这一概念源于源于彼得·德鲁克的著作<卓有成效的管理者>,德鲁克曾经说过,"任何能影响自己绩效表现的人,都值得被管理." ...

职场里有个"千古之谜"-- 什么样的员工能得到领导者的欣赏? 什么样的人最能抓住机会与公司实现双赢? 答案可能多种多样.其中,懂得向上管理的员工,知道公司和领导者真正的需求点,能在 ...

你好,我是小云. 有一个不能否认的事实,那便是,工作中,我们都有自己的上级,也就是领导. 我们是否能升职.加薪.走上职场巅峰,很大程度上取决于这位领导. 领导是否能够获取好的成就,很大程度上取决于团队 ...

好高兴终于有机会被提升为主管带领小团队,但内心却感到有点坎坷担忧,底下那几只难搞的下属是否会信服我吗?我可以把团队带好,让老板满意吗? 当你从基层人员晋升为主管阶层时,除了工作内容有所转变,工作的态度 ...

今天我们来换一下风格,因为本群的理念是美丽健康富足,我们不但外表美内在也一样要很美,我们更要身心健康才会散发更美的自己,我们还要做到心灵自由让从容大爱舍得贡献和付出来帮助更多人获得富足.从而实现我们更 ...

企业对基层.中层.高层的晋升和培养策略是不同的: 1)基层管理是以结果论英雄. 培养路径往往是做角色演练,只要不做违反公司的底线的事情,谁拿销售额回来谁就晋升: 2)中层管理以过程论英雄. 从企业组织 ...

玄奘奉命到西天拜佛求经. 率4名徒弟历时14年,行程十万八千里,经历九九八十一难,终于取得了我佛大乘真经,圆满地完成了这次取经任务.取经过程中,我们师徒4人严格按照佛祖指示,牢记职责使命,明确任务分工 ...

做好向上管理