陈春花：如何做好向上管理，与老板相互成就？ / 开普饭

上司是我们最重要的资源,想要工作卓有成效,用好上司是聪明之举,也是必由之路. 通常管理者对管理下属都会有所认知,而对管理自己的上司却不一定有明确的认识.管理上司的核心是用好ta的长处,就像用好下属的长 ...

对于想把企业做大做好的企业家来讲,管理始终是个绕不过去的话题. 谈到管理,不得不谈及管理学科的开创者,被誉为"现代管理学之父"的彼得·德鲁克.而他的著述<管理的实践>. ...

作者:陈春花来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 导语工作想要卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键.我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理.向上负责. 这个思维定式导致 ...

管理者要面对不确定的.非连续的商业世界,就要深刻理解组织管理的变化是什么,理解组织面对的挑战到底是什么. 撰文 | 陈春花我曾经多次向一些企业家问同一个问题:"如果一名员工说,我在你这里 ...

什么是向上管理 "向上管理"这一概念源于源于彼得·德鲁克的著作<卓有成效的管理者>,德鲁克曾经说过,"任何能影响自己绩效表现的人,都值得被管理." ...

导读:2021年3月13日晚,北京大学国家发展研究院EMBA论坛第49期活动线上线下同步举办.本期论坛特邀北京大学王宽诚讲席教授.国发院BiMBA商学院院长陈春花老师带来主题演讲"管理的变化 ...

/这是土木小生的第271篇原创文章/ 道阻且长,行则将至. 1 一般初到项目部,会给新员工安排一个师傅带你,美其名曰导师带徒,有些虽然没有办拜师仪式之类的活动,但还是会有个领导带你,可能是部门负责人, ...

职场里有个"千古之谜"-- 什么样的员工能得到领导者的欣赏? 什么样的人最能抓住机会与公司实现双赢? 答案可能多种多样.其中,懂得向上管理的员工,知道公司和领导者真正的需求点,能在 ...

导读:在几乎所有的思维定式中,都认为管理向下,负责向上,这个思维定式导致管理者在社会义务.社会责任与经济绩效之间的混乱.我觉得应该修正我们的管理思维定式. 什么是经理人?德鲁克给职业经理人下了一个非常 ...

你好,我是小云. 有一个不能否认的事实,那便是,工作中,我们都有自己的上级,也就是领导. 我们是否能升职.加薪.走上职场巅峰,很大程度上取决于这位领导. 领导是否能够获取好的成就,很大程度上取决于团队 ...

本文作者是新希望六和股份联席董事长兼CEO陈春花教授. 企业的管理观决定了人们如何进行管理活动,在近20年的中国企业管理历程中,一直没有人关注管理观,人们讨论企业的经营理念,探讨企业的价值观,研究企业 ...

陈春花：如何做好向上管理，与老板相互成就？