做好向上管理，与领导相互成就的5个小妙招，不想获得高绩效都难。 / 开普饭

文/hr弟在职场中,不是所有的努力都会被看到,你累死累活的加班加点,还不如人家轻轻松松的自我表演,半夜在朋友圈发个矫情的加班自拍照管用: 在职场中,优秀的业绩并不全是的晋升加薪的武器,有时你那优秀的 ...

对于想把企业做大做好的企业家来讲,管理始终是个绕不过去的话题. 谈到管理,不得不谈及管理学科的开创者,被誉为"现代管理学之父"的彼得·德鲁克.而他的著述<管理的实践>. ...

从我们上学时期老师就告诉我们木桶定律,一只木桶装水的多少取决于最短的那块木板,要正视自己的不足,弥补短板,不要偏科,要全面发展,才能成为优秀的三好学生.走向工作岗位后,领导也以木桶定律谆谆教导我们认清 ...

上司是我们最重要的资源,想要工作卓有成效,用好上司是聪明之举,也是必由之路. 通常管理者对管理下属都会有所认知,而对管理自己的上司却不一定有明确的认识.管理上司的核心是用好ta的长处,就像用好下属的长 ...

导读:工作想要卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键.我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理.向上负责.这个思维定式导致管理者在管理责任.社会责任与经济绩效之间的混乱.我们应该修正我们的管理思维定 ...

作者:陈春花来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 导语工作想要卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键.我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理.向上负责. 这个思维定式导致 ...

精彩语录: 1."好的开端是成功的一半",迈好职场第一步,对于在职场中生存立足,乃至今后的职场发展,都具有至关重要的作用. 2.每一个职场人都拥有至少一位可以直接影响自己情绪状态. ...

什么是向上管理 "向上管理"这一概念源于源于彼得·德鲁克的著作<卓有成效的管理者>,德鲁克曾经说过,"任何能影响自己绩效表现的人,都值得被管理." ...

/这是土木小生的第271篇原创文章/ 道阻且长,行则将至. 1 一般初到项目部,会给新员工安排一个师傅带你,美其名曰导师带徒,有些虽然没有办拜师仪式之类的活动,但还是会有个领导带你,可能是部门负责人, ...

职场里有个"千古之谜"-- 什么样的员工能得到领导者的欣赏? 什么样的人最能抓住机会与公司实现双赢? 答案可能多种多样.其中,懂得向上管理的员工,知道公司和领导者真正的需求点,能在 ...

如果企业在成立初期时,对票据管理不严格的话,在后期履行纳税义务时就会发现缺少发票所带来的后果.就以我们最常见的服务行业来说,成本费用最大的就是人员工资,再加上一些合作对象不愿意提供发票的情况,只会导致 ...

本期主题翠竹管理法开篇语: 作为班主任,尤其是刚接手起始年级的年轻班主任,刚起步的几个月一定是经过了一番酸楚.如何做好幼小衔接,将班级建设好.管理好是班主任们起步阶段最关注的问题.做好班级管理不仅 ...

工作时经常被各种大大小小的事情团团围住,忙也忙不过来,一会邮箱响了,一会电话响了,一会同事过来交流一下工作,恨不能学习日本忍术影分身,把自己分成几份,用于工作.如果工作让你忙不过来.喘不过气,很可能是 ...

做好向上管理，与领导相互成就的5个小妙招，不想获得高绩效都难。