《向上管理:与你的领导相互成就》(萧雨)【摘要 书评 试读】
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管理能力提升169:沟通不善是管理问题发生的主因之一
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管理是通过怕来驱动员工,而领导是通过尊敬和信任来驱动员工#企业管理 #管理 #职场 #员工 #领导
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为什么职场上有人能力很强,却往往当不了领导?或许是这3个因素
不知道大家在职场上有没有注意过这样的现象,有的人能力很强,也干出了许多优异的成绩,但就是一直原地踏步,顶多加点薪水,给点补贴什么的,难以再往上有所有发展.那么为什么职场上有人能力很强,却往往当不了领导 ...
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向上管理
在很多职场新人眼里,"管理"似乎离他们还很远--那不是领导该做的事吗?做好员工的本职工作就行了.但在管理奇才杰克·韦尔奇的助理罗塞娜·博得斯基看来,管理需要资源,而资源的分配权力在 ...
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做好向上管理,与领导相互成就的5个小妙招,不想获得高绩效都难。
你好,我是小云. 有一个不能否认的事实,那便是,工作中,我们都有自己的上级,也就是领导. 我们是否能升职.加薪.走上职场巅峰,很大程度上取决于这位领导. 领导是否能够获取好的成就,很大程度上取决于团队 ...
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陈春花:如何做好向上管理,与老板相互成就?
导读:工作想要卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键.我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理.向上负责.这个思维定式导致管理者在管理责任.社会责任与经济绩效之间的混乱.我们应该修正我们的管理思维定 ...
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如何做好向上管理,与老板相互成就?
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向上管理:如何与上级深度沟通、深化信任、彼此成就?
发布时间:2021-06-08 原创陪伴你成长的 知行合一阳明教育研究院 下级与上级的关系是否融洽,决定了下级的去留.研究表明,多数人员离职是由于与上级不睦所致.因此"如何与上级融洽相处&q ...
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职场中,领导不信任你?掌握'向上管理'四原则,让领导围着你转
我朋友小雅最近对此就挺犯难的,因为她说:"入职这家公司都半年了,根本都不知道如何跟领导相处,有几次因为工作没有做好,被领导揪住了小辫子,现在感觉领导对自己非常不信任.做任何事情,他都要我及时 ...
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那些特别会和领导相处的人,是如何向上管理的?
文|吕姑娘 据有关数据统计,因和领导关系不和而导致的离职率达到了80%以上.如果你在公司和你的上级关系不和,那说明你在这家公司的职业生涯也走到头了. 在职场混,谁也不能否认和领导相处得好有多么重要. ...
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向上管理的经典案例
玄奘奉命到西天拜佛求经. 率4名徒弟历时14年,行程十万八千里,经历九九八十一难,终于取得了我佛大乘真经,圆满地完成了这次取经任务.取经过程中,我们师徒4人严格按照佛祖指示,牢记职责使命,明确任务分工 ...
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对话水滴沈鹏、IDG资本王辛:创业者与投资人如何相互成就
5月7号,创立5年的水滴公司(以下简称"水滴")在纽交所成功上市.而此时,水滴创始人沈鹏只有34岁.如果回看沈鹏的履历,你一定会惊讶于他一路的人生选择. 2010年,就读于中央财经 ...
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向上管理和向下管理有什么区别吗?
诚邀,看到这个主题思考了一下,很有感触,曾经研究过很长一段时间"向上管理与与向下管理"主题的内容,并且作为课程给人特地分享过,所以决定打开ppt,再写一写这个主题,希望有所裨益. ...