4年从普通员工到部门经理，我只做对了这一件事情。

你好，我是小云。

云舒三十岁这一年，她被提拔为部门经理。

有天，云舒跟原来的上司在走廊里聊天，正好那天原来所在的部门有个男同事C被提拔为主任助理了，那一年他29岁。

那位上司跟对她说：“你看为什么你和C提拔的快？因为你们在公司有品牌效应。

大家提到你们就会想到这个人做过哪些事情，也会跟能力、形象、品行联系起来。”

1

个人品牌到底是什么？

个人品牌就是你的职场名片，说到底，就是你的优势和竞争力的体现，是你差异化价值的体现。

而什么是差异化价值？

如果满分是100分的话，所有人的平均分是70分，而你的得分是80分，那么80和70间的这10分就是你的差异化价值。

和别人不同的部分才是你的特征，才是你的价值。而从0-70分甚至都不能算作存在价值，因为价值个东西是很难真正用数值表达出来的。

所以很糟糕的是，现实工作中，我们只有在“有价值”和“没价值”这两个选项中二选一。

有一件事情，我印象很深，我们大boss有天晚上跟我们聊天，意兴阑珊处，他说，其实现在什么都顺了有些困难都是可以克服的，最难的是他刚刚回国的时候，那个时候面对的都是一些新面孔，他不知道什么人能做什么事，不知道要把事情交到什么人的手里。

再后来对所有人都了解了之后，事情做起来就像是扬起的谷子，风自然会带走不叫谷子的东西。

是的，这个事情，可以看作是领导的知人用人，与此同时，也恰好说明，我们每个人的价值点和不可替代的地方是什么。

为什么有些事情交给A办就行，交给B办就不行，再说白了就是我们个体之间的差异化，这就是我们的职场名片。

当然，这个名片扩展出来还有比如像靠谱、稳重、灵活底层人格等的加持。

我把以上这两层理解为底层品质+差异化优势。

拥有底层就有了做事的机会，拥有差异就有了出众的机会。

你可能会说，这个道理人人都懂。

是的，但不见得人人都会在意，人人都愿意去经营，人人都愿意去维系。

2

为什么我们一定要去树立自己的个人品牌？

这有四个好处。

帮助你提高职场评价。同样一份工作，A做和你做，即便是取得一样的成绩，你将获得的评价会比A高出10%-20%左右。

你的意见更容易获批。工作会越来越好做，自己的意见更容易获得通过，更容易获得好的工作机会。

你的错误更易被原谅。而在面临困境时，即便犯了错误也不会失去信赖，甚至你的上司或者周围人还会说，他都做不到，应该没有人能做得到了吧。或者是个人都会犯错，下次再努力一点。

但对没有稳定品牌形象的人，会是另外一番说辞。对于那些口碑本来就不好的人，可能就会是雪上加霜了。

你的口碑会广为传播。公司是个很八卦的地方，因为同样级别的人总是凑在一起吃饭，席间就会讨论哪个同事做的好，哪个同事做的不好。

如果你被贴上一个表现差的标签，基本难有再出头的日子。

相反，如果你被贴上优秀的标签，就会成为那个稀缺的人，被组织所器重。

3

如何树立个人品牌？

有没有具体的路径呢？

你也许会说，品牌价值的妙处我也懂，但我是一个内向的人，不擅长表达自己，如何建立自己的品牌，并进行品牌营销呢？

不妨试试以下三个方法：

积累成果

无论是日常小事，还是系统工作，工作总是能拿出优秀成果的人，他们的品牌价值会水涨船高。

因为成果是水，我们是只船。

在工作中，无论你说的再好，最后领导盯着的一定会是你的成果产出，公司的价值评价体系里，所谓绩效也主要是来衡量业绩的，结果导向、过程考核，过程也是为了保住结果而用的手段。

通过成果进行职场口碑的积累，是每一个职场人制胜的重要法宝。

但这个过程中，还有一个反馈的问题。

不是所有的优秀成果都能够得到及时反馈，有些成果可能提交到上级才能获得一个好评，有些成果在提交至其他部门进行结果运用的时候才体现出它的价值。

即时反馈容易快速激励，延迟反馈也请不要气馁，继续保持自己追求优秀的习惯，因为习惯就是力量。

我们刚开始不会敲击键盘，会看着键盘一个个的按下字母键，但当我们真正熟练之后，如果要盯着键盘反而打字速度大幅度削弱，这是形成肌肉记忆之后的习惯力量。

如果我们养成好的习惯，它会潜移默化促进你成长，但如果是坏的习惯呢，可能会将你默默拉向低谷。

这不是危言耸听，这是我在团队管理中亲眼看到的真实案例。

总之，用成果说话。当你有足够优秀的产品输出和成果积累，当昨天的成果、今天的成果、明天的成果持续积累成山，很难不被人发现，就算你想要故意隐藏都会不小心被人发现。

我们公司建造过很多水电站，水电站开始蓄水时，你觉得好像并没有什么作用，但是到了一定水量，突然就可以发电了，可以输出能量了。

人也一样。稻盛和夫说，所谓人生，归根到底，就是一瞬间、一瞬间持续的积累。每一秒钟的积累成为今天这一天，每一天的积累成为一周、一月、一年，乃至人的一生。

训练表达力

无论是语言表达，还是文字表达，表达能力强的人就更容易脱颖而出。

2019年的时候，公司领导去巴基斯坦进行调研，顺便跟事业部的小朋友们进行了座谈，他回来之后，就一直提到一个女孩子。

说这个女孩子非常厉害，座谈的时候，没有文稿，脱口成章，而且表达的内容逻辑非常强，又很有文采。我当时都想把这个人抢过来。

文字就不用说了，工作中的成果大概率都要以文件形式展现，文字的好与不好直接影响到你的成果。

我应该提到过一个同事，因为文字能力强，而被逐级提拔的故事。（可戳文章：职场丨那些文字功底好的人，是如何甩你几条街的？）

当然我认为，表达能力跟你的思想和思考是密切挂钩的，如果你是一个低头拉车的人，大概率上也不会表达出引人入胜的思想。

开支部党员大会的时候，我尽量都会让每个党员都发言，从简短的三五分钟交流中，我基本就能判断这个人的工作状态和工作实力，有的人言之无物，有的人泛泛而谈，而有的人则有思考、有剖析、有计划。

非常不一样，功在平时。

如果同时拥有文字+口语表达，那这将成为你在职场的利刃，助你所向披靡。

提升人格魅力

最后就是人格魅力，看似很玄妙，但是很实用。

你有没有发现，有些人善于聚集人气，而有些人则更难笼络人心，除了运用一些必要的手段，人格魅力占了很大比重的。

而在我的职业生涯中，那些具有人格魅力的领导，往往资质深沉厚重、心胸开阔、格局宏大，有着自己的价值体系和思维方式，能够引导组织走向正确的方向同时带领大家矢志不渝。

既能让大家看到广阔的未来，又能在实际中让大家尝到甜头，与此同时建立一个创新性的组织，让大家各尽其才。

工作多年以后，你有没有发现，有些人领导讲话即便有几个小时你连个厕所都舍不得去上，生怕错过什么，而有些领导讲话即便只有半个小时你也会坐不住，为什么？

可以思考一下这个问题。

我的理解是有内容，有思想，有格局，有自己的价值体系。

最后你看，其实个人品牌的建立，跟你内向不内向，或者你擅长营销与否其实关系并不是很大，重点还在于你是不是有成果这种干货、表达这种传递，以及人格魅力的渲染。

当你建立了个人品牌之后，你就会发现，工作越来越顺手，而且更容易进入上升通道。