《管理：责任篇》第六十讲：创新的策略 / 开普饭

今年年初目标营上课的时候,我再一次更新了我的十年目标,制定了一个非常高的一年目标,并且每一天都在用目标营的时间管理方法以终为始.要事第一地践行. 上周做年终总结的时候,我惊喜地发现: 我在事业.健康. ...

8月上旬,招财进宝,事业如鱼得水,喜得财运,喜事一堆堆的生肖猴. 生肖猴的人,能力出众,聪颖且机智,不论在什么环境下,都能够拿出自己的灵气,加上个人的魅力,然后经过一番努力,逐步地赢取属于自己的成功, ...

企业的中年危机孔夫子说:"四十不惑",然而对于大多数人来说,40岁时其实是大惑不解.人到中年正是刚刚走完了人生的前半段,当婚姻.感情.家庭.事业都到了一个稳定期之后,随之而来的瓶 ...

几何学的一个常识先来看一个有关几何的常识:随着直径的增加,任何事物的表面积将以平方比增加,体积则以立方比变大.例如某物体的直径从二变成三再增加到四,体积将从八变为二十七,再到六十四,表面积则只从四增 ...

2014年的某一天,一位老师来德鲁克管理学院应聘讲师的工作,并为我们试讲了一门他自己的课程,在试讲行将结束时,他说了这样一句话:"2014年是德鲁克<管理的实践>出版六十周年,我 ...

空降"破坏现况者" 为了打破现有的局限,寻找空降兵是大企业经常采用的方法.中上层管理阶级应是安插外来人士最适切的职位.公司不妨订定政策,在中上层管理阶级预留少数位置,以利于时机来临 ...

确认关键活动我们还是先来看一个例子吧. 有一家非常专业的小公司,专门供应郊区屋主保养草皮的各类产品,如草皮.种子.肥料和杀虫剂等.公司每一个人都"心里有数",公司的关键活动显然是 ...

重新定义执行行动必须适当传达给执行决策的人,然后任务才有机会完成.我们先来讲一个有趣的故事吧. 1960年代初期,一家化学公司发现,他在西非两个国家有笔数目非常大.被冻结的货币.为了保护这些资金,该 ...

规模的诊断在今天的市场中,我们时常会看到这样的行为:为了争取主要产品的订单,公司不得不抛售本身价值远超过顾客所付价格的产品,以做为"市场推广"的手段,如何理解这种行为呢? 来看一 ...

大企业管理的三条建议在工作团队盛行的环境下,大企业必须审慎思考经理人的职务.在界定经理人的职务时,大企业不仅应考量经理人的潜在贡献与分派的工作.在制定策略时处的地位,以及在资讯流通过程扮演的角色,也 ...

最近的朋友圈大家都在评论恒大冰泉.2013年年底,地产界大佬恒大吹响了多元化号角,推出了首个跨界快消领域产品--恒大冰泉,计划2014年销售100亿,2016年达到300亿,一时间吸引了媒体和众多人关 ...

《管理：责任篇》第六十讲：创新的策略