陈春花：为什么奖金的激励作用越来越弱？ / 开普饭

激发善意就是为了雇佣整个人.你从来不可能真正激发一个人,你只能给他一个理由,让他激发自己.尽力来自于本份,而尽心则来自于善意.(管理的本质是,我们不能只雇佣员工的双手,而且必须连双手的主人一起雇佣) ...

主讲:彭信之第二驾马车是探索领导模式的大师:弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg,1923年-2000),他的著名观点就是双因素理论. 赫茨伯格是美国心理学家.管理理论家.行为 ...

打开QQ浏览器,查看高清大图编辑同志: 我是一名企业管理人员,在实际管理工作中,我发现奖金对员工的激励作用越来越弱.为什么会出现这种情况?员工的满足感又是从何而来的?如何更好地利用奖金机制激励员工? ...

导读:大家可能在平时没太注意激励的效果,但是如果我们用了非常多激励的办法,花了很多的心思做各种激励,最后激励没有取得预期效果,实际上是蛮可惜的,因为我们在激励当中一定会耗费成本. 01 激励不起作用的 ...

导读:"身份制度"确实能够为组织成员提供激励,让人们更容易获得接纳与认同,但是也会带来一些困境.对于管理者来说,想要克服身份制度的负面作用,借用身份认同激活组织成员,是从管控到赋能 ...

导读:通常的情况下,激励总是会发挥作用的,但我还是要提醒管理者,在某些情况下,不管采用何种激励措施,可能都无法达到效果.了解和掌握这些情况,可以让我们更好地理解激励的作用,同时也能够针对问题做出选择. ...

导读:文化是人群为了生存对环境的适应方式.它影响到什么样的人组合在这个企业中,是企业竞争力的表现,企业之间的差距最后是价值观的差距.文化决定思维方式,面对当下快速变化的环境,需要现代思维,需要顾客导向 ...

导读:一个人的工作绩效由三个关键因素决定:个人的能力.工作环境.激励.从这个意义上讲,激励的重要性非常明显,可以清楚地看到激励直接关乎到人的价值.只有人的潜能被发挥出来,人才会创造价值.[整理摘编:时 ...

导读:管理者都清楚,激励在组织管理中是一个不可或缺的技能,也是个体行为研究的核心内容,激励与员工的工作行为.工作业绩和个人的满意程度有着直接相关的关系.一个人的工作绩效由三个关键因素决定:个人的能力. ...

导读:很多企业家告诉我,他们给员工提供了好的福利待遇.好的工作环境以及较高的工资,但员工们却没有产出好的绩效,为什么呢?这是因为他们没有正确认识到人为什么要工作,因而也没有真正发挥激励对工作绩效的影响 ...

导读:很多人在自我认知上存在偏差,被消极意识控制了自己的情绪,从而影响自己的成长.而真正成功的人,总是自己解救自己,自己激励自己. 我们来看一则「一只蜘蛛和三个人」的故事. 雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上 ...

陈春花：为什么奖金的激励作用越来越弱？