新提拔的领导威信不是靠立出来的而是干出来的 / 开普饭

领导如何带下属:要了解他们的心理状态:要致力于树立威信:要对下属恩威并施:要明白下属诉求:对于敢于冒犯自己权威的下属,处理起来不留情. 1.下属的心理状态是怎样的没有人愿意甘居人下,哪怕再怎么服服帖 ...

以前在外企的时候,我们小组比较悠闲,就是朝九晚五的做事,我们隔壁部门来了一个大项目,这个时候隔壁部门就想从我们部门拉人. 最终选择的就是我们组,原因很简单,我们的技术栈跟隔壁部门是一样的.这段时间也不 ...

只有把水搅浑,才能看清员工的真面目和真本事,给新领导接下来的驭人策略提供了参考方向.所以新领导的'突然袭击'主要检测员工的3大基本功. 一.处变不惊的能力. 我认为这位不按套路出牌的领导非常有管理经验 ...

同时,也要求上司能够给予部下一定的自由,使每一个人的才能发挥到极致. 3.爱护公司,和公司成为一体的人 3.爱护公司,和公司成为一体的人问及一个初入职场的人,他所从事的工作时,他的回答总是先说职 ...

(1925年1月11日-22日)

" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [参考书籍]<资治通鉴>汉纪五十六 [事由]孙河之子孙韶只有十七岁, ...

小李一大早就把熬夜写好的材料给新来的领导送了过去,领导连材料都还没看,就呵斥了小李一顿:"你看看你,一天到晚的萎靡不振,能做好什么事?"过了一会,领导又把小李喊过去:"你 ...

应届生们找工作时,常常会把招聘HR一句简单的"公司会有新人培训,还会有导师带教"想象得太过美好. 等到真正到公司实习或上班后,发现跟自己的想象相差太远: 问问题老员工都有自己的工作 ...

威信不仅一种心理因素,也是管理技能,是企业领导者的必备气质.在管理员工的过程中,巧用威信,可以让员工心服口服,从而做出相应的岗位贡献.很多人可能会觉得"威信"这种东西是虚无缥缈的, ...

长按此二维码对于领导的交替,有一些人欢喜,有一些人悲伤欢喜的人是想通过新上任的领导来实现自己的愿望,悲伤的人怕心上人的领导上来了之后自己依然和过去一样得不到重视,基于新上任领导的不确定性,在这里提醒 ...

这是干嘛播客第2552篇原创,文章共3240字,阅读需9分钟难题学院,专治生活中的疑难杂症.今天和大家聊聊,如何解决"想象中"的困难. ❶ 什么是"想象中"的 ...

新提拔的领导威信不是靠立出来的而是干出来的