花旗银行基于六西格玛的改善研究 / 开普饭

成功的企业必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以达到持续地改善和优化,最终达至为客户创造价值.六西格玛培训是近年来兴起的管理思想,它以数理统计为基础,对流程进行全程的跟踪和分析,综合运用各种解 ...

本周新闻回顾(点击查看) 澳人担心中美移民大潮来势汹涌!专家支招:土澳这么大,用不着害怕! 又对457签证动刀!海外工人很受伤:还能不能愉快地建设大土澳了? [独家]官方解读NAATI认证课程变革 - ...

某公司于2015年开始建立质量成本管理体系,运行一年以后,质量部发现总质量成本金额较大,公司管理层决定针对质量成本现状使用DMAIC工具进行改善. 1.界定Define 在Define阶段,我们的主要 ...

精益六西格玛在改善产品收率中的应用实例,A产品为某制药企业的丰要原料药产品,年产量约占该企业原料产量的20%.该产品牛产车间经改造后,验证及试牛产期间,其平均收得率较历史水平有较大幅度下降,下降了约1 ...

大多数公司使用"六西格玛"进行生产管理,根据质量标准衡量其生产过程的水平,并减少出现缺陷的可能性.合同制造Raytheon Systems利用这一统计规则来控制供应链质量,并衡量供 ...

花旗银行突破传统思维,将金融服务理念和六西格玛应用于非制造业.它利用金融服务业的六西格玛方法来检测每个流程中的非增值部分,并利用流程再造来缩短周期,减少缺陷.具体实施过程如下: 1.确定目标花旗银行 ...

六西格玛管理是一套系统的业务改进方法体系和管理模式,它通过借助多种质量管理工具,实现对作业过程的不断优化和改进.提升产品质量.降低成本,从而提升客户满意度,增强企业竞争力. 六西格玛主要实施模式DMA ...

手术资源是医院的高投入.高成本的资源密集型部门,其一直是医院管理和发展的瓶颈,为医院决策和管理者所重视.提高手术室资源使用效率是缩短平均住院日并提高医院整体运行效率的关键.加强手术室资源管理,提高手术 ...

日间病房的工作人员发现目前的操作流程无法满足不断增长的病人需求,浪费了直接护理病人的时间,并降低了部门士气.为此,日间病房运用六西格玛管理法来改进工作质量. 根因分析通过走现场.头脑风暴和绘制价值流 ...

方差分析方法是六西格玛管理突破模式中分析和改善阶段的最重要工具之一,也是六西格玛管理法的基石之一.在许多有效推行六西格玛管理的跨国公司(如摩托罗拉.东芝等)中有着非常广泛的应用,它对产品生产过程中质量 ...

精益六西格玛改善需要奖励吗?肯定是需要啦... 即使公司不给奖励,自己也要奖励自己一番! 只为超越自我的精神. 在每一项工作中,加上奖励,快乐就会加倍. 大多数企业都在不断改进,但有时我们会忘记采取行 ...

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