「管理」和「经营」从来都是两码事？ / 开普饭

世界上唯一不变的是变化. 当历史的车轮驶入2021年,与十多年前相比,世界政治.经济.科技等都发生了天翻地覆的变化,企业生态也今非昔比.怎样才能做一个新时代的合格企业家,是每个企业家都必须思考.探索. ...

在谈哪些企业实施成本领先战略之前,我们必须要先了解什么是成本领先战略.成本领先战略又叫低成本战略,一般是指为给客户提供较低价格的产品而降低成本,而降低成本的途径很多,包括:简化产品型.降低用人陈本.改 ...

► 高维君说: 宋志平被誉为"中国稻盛和夫",曾带领两家"草根央企"做到世界500强.不过,他不仅仅是一名出色的经营者,还是一名高产的作者,至今写了17本关于企 ...

企业只有两个直接创造利润的部门,一个是采购部通过控制降低成本来创造利润,一个是销售部通过沟通销售价格来创造利润,其它所有部门均是管理费用.对供应链总拥有成本来讲,控制与降低成本就是采购部门的核心工作之 ...

毋庸置疑,任何企业的生存和发展都离不开两件事--经营与管理,这也是企业家们常讨论的话题,但很多企业领导者常把经营与管理混为一谈,认为只要抓好管理就万事大吉了,这是非常错误的. 今天的市场纷繁变化,企业 ...

战略与管理的区别.领导者与管理者的区别,虽是管理的常识,但现实中,仍有不少人会将其混为一谈.很多企业有管理,却不见得有战略,有管理者,却不见得有领导者. 这样做的结果就是,领导者把权看得太重,总是纠结 ...

人类历史就是领导者的历史,这么说也不为过,这个规律在企业经营中也完全适用. 事实上,一个领导者可以让一个企业发展壮大,也可以让一个企业陷入悲惨的境地或破灭,这种事我们已屡见不鲜. 为什么会出现这种现象 ...

生活纷纷扰扰,一旦纠结于其中而不自觉,慢慢就会过得复杂又疲惫.人如果长期超负荷前行,怎会不累呢?在纷繁复杂的世界里,过得简单,才是幸福之道. 1 有个小孩对妈妈说:"你今天好漂亮." ...

第一时间看好阿米巴经营是一种独特的管理会计体系,它将公司组织分为一个个微型的"阿米巴"小集体,各个小集体就像是一家小型的公司,都作为一个独立的利润中心,在保持活力的同时,以&qu ...

库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的20-60%,是生产企业一项代价很高的投资,因此生产型企业要注意保持合理的库存量,既不能过度积压也不能短缺. 对于生产制造型企业来说,库存量过大: ...

企业管理五步走企业管理包含哪些内容? 概括起来是五个方面:计划管理.流程管理.组织管理.战略管理.文化管理.这五方面内容是一个递进关系,顺序不能颠倒,也不能只强调一个而忽略其它. 01 计划管理计划 ...

「管理」和「经营」从来都是两码事？