体制内的用人逻辑 / 开普饭

公周老师: 您好,感谢您百忙之中还要为我分担忧愁. 我是县级国企一名部室员工,我的主任经常办一些事情让我很苦恼,比方说,今天下午要去上级开会,要求主任和负责这块业务的专责一块儿去,我们主管领导也一起去 ...

有许多同学考上公务员,或者体制内调动,因为现单位领导不同意,只能错失良机.今天写这篇文章,提供几种方法供你们参考的,大家可以先收藏起来备用,以后就不要问我这个了. 一.软磨硬泡如果你本身业务能力强, ...

之前我写过几篇关于借调的故事,有不少粉丝在激烈讨论的同时,也有人给我留言让我把他的故事写一写,而且他还给了几句忠告,今天我们就再说说这事. 作者 l 悬崖上的猫公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMa ...

领导应该怎么当?正职.副职.平级,哪些事你该做,哪些事不能做?这一篇讲透了! 1 正职四不总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 1.总揽不独揽一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不管 ...

文:熊老师绩效.股权.薪酬激励关注[熊老师]更多资料,学习视频,免费与您分享! 文末有彩蛋领导到底怎么当? 正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手: 副职四不:献策不决策,到位不 ...

我们都知道,体制内的管理自上而下,领导几乎掌握着所有的资源和机会,所以要想有所发展,就必须和领导搞好关系,获得领导的支持和资源.但是,一味地迎合和服从上级,就一定能讨得领导的喜欢吗?显然不是!否则,体 ...

来源:吐槽公务员 1.想上进,迎合领导是必修课,凡当政者都是想用熟悉的人. 2.替领导做私事,是与他搞好关系最快捷的方式. 3.在人多的场合里必须给领导面子. 4､如果没有后台或人脉,体制内的借调不要 ...

#年轻干部成长#从一名普通的农村青年,从一个一脸青涩的职场小白,从一个基层的普通一兵,经过40年的摸爬滚打,逐渐成长为一名厅级领导,精心总结4句话,助你职场顺风顺水顺利成长.这四句话是,单位建设需要, ...

在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...

晚上好啊大家今天我们来聊一个之前一直没有讲过但平日里上镜率比较高的神煞「国印贵人」由于判定范围比较广所以有不少小伙伴都会在自己的命盘中看到一个国印甚至是多个国印的出现小白们见得多了自然会觉 ...

曾经有一位领导,平时不苟言笑,对我们要求也很严厉,等到他退休的时候,我为他跑腿办完最后一个退休手续,他请我去喝茶.我们在轻松友好的气氛中聊了许多事.其人将离,其言也善,他跟我说出了一些在职时不会说的真 ...

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