体制内,跟直属领导斗智斗勇是基本功
相关推荐
-
对于领导来说,最重要的事情是什么?首先,...
对于领导来说,最重要的事情是什么? 首先,要能获得上级的支持.为什么走上领导岗位,一定要想方设法获得上级的支持,因为只有获得了上级的支持,你才能真正拥有权力和话语权.否则,上级的三言两句会让你的所有辛 ...
-
自2008年进入公务员队伍,到现在已经十...
自2008年进入公务员队伍,到现在已经十三年了,虽然说体制内的工作早已轻车熟路.游刃有余,但是从个人发展的角度来看,我这十三年显然是非常失败的. 虽然说"该走的弯路一步都不要少", ...
-
职场新人和领导沟通的21条法则
职场新人和领导沟通的21条法则
-
改变这几个错误想法,你有90%的机会被领导提拔
不想当将军的士兵,不是好士兵. 无论体制内外,在单位和公司里,追求职位上的升迁,让自己更上一层楼,是许多人追求和奋斗的目标. 然而,当你发现身边的同龄人一个个被提拔和重用,而自己却还在原地踏步时,心中 ...
-
体制内,不要高估人性的善,不然他们的今天也许就是你的明天
我向来推崇人性的善,那是因为善能辟邪:但我也向来不惮抨击人性的恶,那是为了保护善良. 体制内,可以很单纯,与世无争,咸鱼一生:也可能祸从天降,哑巴吃黄连,有苦说不出. 今天讲的三个小故事,为你揭开那些 ...
-
在体制内工作,你不可不知的5个职场“潜规...
在体制内工作,你不可不知的5个职场“潜规...
-
一位体制内“刚退休领导”跟我说了一些“在职时不会说的真心话”
曾经有一位领导,平时不苟言笑,对我们要求也很严厉,等到他退休的时候,我为他跑腿办完最后一个退休手续,他请我去喝茶.我们在轻松友好的气氛中聊了许多事.其人将离,其言也善,他跟我说出了一些在职时不会说的真 ...
-
在体制内单位跟领导撕逼了,怎么办?
已在机关单位上班十余年,看到体制内职工和领导公开撕逼的案例只有3例. --足见,体制内与领导明着干的情况还是比较罕见的! 这些年里,我所见过的这仅有的3例大体情况是这样的: 案例一 普通职员与科室负责 ...
-
体制内如何让领导重用你?
父亲做过5个单位的一把手,最后副巡视员退休,我和他经常交流这方面的事情,他说的这些经验应该是很有参考价值的. 首先,踏实工作勤劳听话,这都属于基础的条件,就没有必要过多的说了,因为如果连工作都不踏实, ...
-
在体制内跟对领导,有多重要?
老L按:不要老想着做不顺就辞职,哪个单位都有问题,哪个单位都有优点. 跟对领导,有多重要? 没有一个单位会100%的顺着你,100%顺着你的是你爸妈.单位有单位的规矩,领导有领导的难处.如果用领导的 ...
-
体制内退休老领导的22个忠告!
体制内退休老领导的22个忠告!
-
体制内,基层领导靠什么管理下属?
职场疑问:体制内,刚刚提拔成为股长,管着一个部门几丁人.作为一名基层领导,既不能决定下属的前途,又不能影响下属的收入,那么靠什么管理下属,让下属心甘情愿干活,谢谢! 一个部门或是一个团队,最重要的是什 ...
-
体制内领导靠什么管理下属?八个方面工作总结,照着做就行
在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...
-
体制内,领导到底怎么当?正职4不、副职4不、平级4不、用人4不
文:熊老师 绩效.股权.薪酬激励关注[熊老师]更多资料,学习视频,免费与您分享! 文末有彩蛋 领导到底怎么当? 正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手: 副职四不:献策不决策,到位不 ...
-
应对领导的三种说话技巧(干货,体制内人必读)
来源:久久说话 到嘴笨,许多人心有戚戚.身在体制内,好多时候是身不由己.无可奈何.面对领导,低人一等,说话自然硬不起来.因为不能硬,所以特别需要一些应对技巧和方法,以达到和谐沟通的目的. 1 丑话说在 ...