洪天峰:优秀的企业一定是通过机制的杠杆来选拔和淘汰人才
相关推荐
-
企业职能之首 ---人力资源管理
导读本文长度为4000字,建议阅读6分钟. 企业的成功首先是经营人的成功,人是一个企业最重要的资源,因此人力资源管理是一个企业最重要的职能,可谓管理职能之首. 但是目前很多企业将人力资源做成了企业可有 ...
-
华为管理18万员工的人才管理战略曝光|深度好文
今天,我们一起学习华为在人才管理上的举措,看看有哪些值得我们借鉴和学习,并运用到我们的企业或者团队中. 在华为,人才管理被提到战略的高度.华为从IBM引入业务领先模型(图1),每年做面向未来3~5年的 ...
-
如何竞聘?
文 / 曾双喜来源:环球人力资源智库管理咨询业务合作:13041139206 近几年来,干部公开竞聘逐渐受到国有企业的青睐.不可否认,作为人事制度改革的一项重要内容,干部公开竞聘能打破国有企业因循守旧 ...
-
没有经营思维做不好今天的HR
实现人力资本价值最大化.效益最大化.效能最大化,需要从顶层设计的层面,从经营人才的思路到领导力开发,再到机制设计的系统解决方案 人力资源问题的解决方案需要系统思考和顶层设计.<华为基本法> ...
-
彭剑锋:华为人力资源管理十大最优实践评析|视频+文字
华为为什么成功,为什么能够成为具有全球竞争力的世界级的领先企业?华为赢在什么地方,能在什么地方?当然,我们可以从各个方面去概括,比如华为赢在企业家和企业家精神,赢在以任正非为核心的高层领导团队的领导力 ...
-
提升人才效能不是领导的一厢情愿,只要方法用对了——人才效能提升的六大机制创新
人才效能提升 当我们思考人力资源的问题时,我们从什么样的角度去思考它很重要?如果一提到人力资源,只能想到招聘.绩效.选用育留,甚至是更具体的考核指标,那就会陷入技术性的陷阱,很多问题可能就是" ...
-
苗兆光:构建组织大厦,从编写自己的《基本法》开始(本文值万金)
文 / 苗兆光,华夏基石高级合伙人.首席专家,华夏基石大师塾训战导师 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石"跟我学华为·大师塾"苗兆光博士授课内容整 ...
-
华为前常务副总裁洪天峰:成功的企业变革,需要清晰三件事
来源:<华为人>.学华为头条(华思华智库旗下学华为大学主打栏目学华为管理资讯头条) 编辑:华思华智库(华为离职员工组织(华友板凳会)创办,专注一站式学华为大学),商务联络请加工作微信(hu ...
-
重庆钢铁荣获 “2021中国优秀钢铁企业品牌”
5月10日 是我国第五个"中国品牌日" 中国冶金报社隆重发布了 "2021年度中国钢铁品牌榜" 重庆钢铁股份有限公司荣获 "2021中国优秀钢铁企业品 ...
-
涪陵28家优秀涉农企业 合力谋划乡村产业振兴
会议现场 春风送暖,绿意绽放,4月28日晚,重庆市涪陵区内28家优秀涉农企业代表,齐聚涪陵鹅颈关重庆农资商贸城--涪陵现代农业综合服务中心,共话绿色发展,为现代农业.智慧农业展现集体智慧.会议由全国科 ...
-
陕菜寻味之旅走进兴平 兴平餐饮名店和优秀供应链企业出炉
5月15日,2021陕菜(国际面都)寻味之旅.陕菜探秘之旅特别行动--走进兴平,观摩兴平部分餐饮店及供应链企业.鉴美食文化.表彰美食名店名企. 市委常委宣传部部长刘海燕为餐饮名店授牌并致辞,副市长董金 ...
-
最优秀的企业还是被低估了
行业第一名的企业还是被低估的. 今天看到知名私募基金经理王鹏辉的一篇采访,其中他最优秀企业还是被低估的观点值得思考.逻辑是这样的: 最优秀的企业来,一定是掌握了行业里面核心的一些关键技术,或者说一些诀 ...
-
我的投资原则 1.投资的原则 关注内在价值,低估进入。安全边际。绝不买高估的股票。 只投资优秀的企业...
我的投资原则 1.投资的原则 关注内在价值,低估进入。安全边际。绝不买高估的股票。 只投资优秀的企业...
-
如何找到优秀的企业,这是第一步
经常有球友来问,如何选择好的企业,又如何分析企业呢?我们用几篇文章来陆续讲讲这个问题. 作者:终身黑白 来源:雪球 01 选择你的投资方向 怎么选择好企业的第一步,是知道什么样的企业才是好企业,知道了 ...
-
洪天峰解读:全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值
文 / 洪天峰,华夏基石大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 1 以客户为中心,围绕客户做有价值的事情 "以 ...
-
优秀的企业在哪里?
文: 男终身黑白 语音:女终身黑白 终身黑白第344篇原创文章 01 如何开始分析企业? 经常会收到类似的留言,大致的问题是,道理我都懂,知识也学了不少,但是不知道如何开始分析企业. 今天咱 ...