现场=浪费、不均衡、不合理【Check List】 / 开普饭

杨华 :精益生产实战专家交接的五大内容就是我们经常讲的4M+1: 人.机.料.法.环. 从这五个方面交接. "人"指的就是下一班在接班之前,上一班有没有表现出一些异常. 员工经常 ...

本标准适用于以水泥基胶凝材料.细骨料.掺合料为主要材料,用于工业与民用建筑和构筑物的砌筑.抹灰.地面工程及其他用途的建筑砂浆的基本性能试验.2009-06-01实施.

如何做作业指导书 1 什么时候需要做作业指导书 1.标准.规范.方法不能被操作人员直接使用: 2.标准.规范.方法内容不便于理解 3.标准.规范.方法规定不够简明或缺少足够的信息 4.方法中有可选择的 ...

阅读导航→ 01 现场物料浪费现象分析 02 现场呆废料处理流程 03 现场呆废料处理方案一.现场物料浪费现象分析生产现场中的物料浪费,会增加工厂的生产成本,从而不利于生产过程利益最大化的实现.因 ...

新Innovation好书推荐:[点击Logo进入] ---------------- [点击图片回顾往期百问百答]Q_175:小宋老师,怎样才能更加容易的找出现场中的问题?请介绍一下有关的方法.A ...

一起来探索精益的奥秘 To explore Lean 打开一切科学的钥匙都毫无异议地是问号,我们大部分的伟大发现都应当归功于如何?而生活的智慧大概就在于逢事都问个为什么? --巴尔扎克一丰田生产 ...

73. 由于下列原因,无法控制有能力部属之人事变动 74. 未评估员工变动之直接与间接成本 75. "管"得太多,聪明的领导却太少 76. 对纪律要求「太严」或「太 ...

想要打败敌人必先了解敌人,对于车间现场管理来讲,浪费恐怕是最大的敌人.因为浪费,企业付出了高额的生产成本还毫不知情:因为浪费,本来2个人能完成的工作偏偏需要5个人:因为浪费,企业付出大量的人力成本.凡 ...

现场=浪费、不均衡、不合理【Check List】