饭馆薪酬管理体系设计方案 / 开普饭

任正非在一次采访中:千万不要再'底薪提成',它慢性毒药,只会腐蚀员工的积极性,这才是共赢的薪酬设计.(下面有实操设计方法) 一.针对业务员: 例如原来:底薪3000,提成6%. 这样的设计是不合 ...

第一步:进行组织全岗位的薪酬带宽设计根据人才市场用工分析及城市薪资水平,结合企业现有薪酬水平,对公司全岗围薪酬带宽进行统筹设计,确保各岗位薪酬相对公平,并确保薪酬带宽范围在公司人力成本管控之内. 注 ...

第一章总则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质.高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励.自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障 ...

薪酬福利管理方案第一章总则第一条本方案适用于君创同合(北京)企业管理有限公司(以下简称公司)及其所属分支机构全体员工. 第二条本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益, ...

本文核心内容: 第一部分:A技术公司薪酬设计概论第二部分:A技术公司岗位评估及其运用第三部分:A技术公司薪酬元素第四部分:A技术公司薪酬管理体系薪酬设计之前要回答的几个基本问题: 薪酬设计的核 ...

一.制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力. (2)公平原则:使企业内部不同职务.不同部门.不同职位员工之间的薪酬相对公平合理. (3)激励原则:企业根据绩效管理,形成员工薪酬差 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为薪酬管理体系目录 1.华为价值链管理框架 2.华为薪酬福利管理机制 3.华为激励管理机制 4.华为资.岗.级.薪如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然 ...

客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励 [客户评价] 由于行业特点的影响,公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化,收入长期性的波动导致了人员的流失,如何能够合理平衡其收入 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业出版行业问题类型薪酬体系设计 [客户评价] 和华恒智信人力资源顾问公司先后有过两次合作,印象非常深刻.在本次合作中,华恒智信咨询老师对 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励客户背景北京某 ...

客户行业生产制造行业问题类型薪酬管理体系客户背景与现状问题某冶金公司是一家以冶金制造为主的生产制造型企业,拥有销售团队.生产团队.物流团队.职能团队.业务团队等,员工人数900余人.随着公司 ...

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